books general concepts of project management
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
# Project Management Knowledge Guide
# Project Management Anti-Models
# Facilitator for project management
# Integrated project management methodology
# Modern concepts of bank management
# Basic Concepts in Marketing Management
# Project management method
# The secret recipe for project management
# Alwajeez scientific project management
# General construction project guarantees
# Project management concept
# The concept and nature of project management
# Modern concepts of facility management
# Basic concepts of negotiation management
# General project management
# Principles and concepts of project management
# The Complete Guide to Project Management
# Public administration concepts and applications
# Project management using ms project
# Project management ms project
View more
Source: wikipedia.org
المفاهيم العامة لإدارة المشاريع (Info)
- الاعتمادية في شبكة المشروع هي رابط بين العناصر النهائية للمشروع.
- المدة هي عدد فترات التقويم التي يستغرقها من الوقت الذي يبدأ فيه تنفيذ العنصر حتى لحظة اكتماله.
- الفائض تعويم في شبكة المشروع هو مقدار الوقت الذي يمكن أن تتأخر فيه مهمة في شبكة المشروع دون التسبب في تأخير للمهام اللاحقة و / أو تاريخ الانتهاء من المشروع.
- نشاط الأرجوحة هو جدول زمني (إدارة المشروع) أو مصطلح تخطيط المشروع لمجموعة من المهام الفرعية "المعلقة" بين تاريخين مرتبطين بها. (أو حدثا النهاية اللذين تم إصلاحهما.)
- هيكل تقسيم المنتج (PBS) في إدارة المشروع هو هيكل شجرة هرمي شامل من المكونات التي تشكل عنصرًا مرتبة في علاقة كاملة.
- وصف المنتج في إدارة المشروع هو شكل منظم لتقديم معلومات حول منتج المشروع
- مثلث إدارة المشروع هو نموذج لقيود إدارة المشروع.
- الموارد الموارد في مصطلحات إدارة المشروع مطلوبة لتنفيذ مهام المشروع. يمكن أن يكونوا أشخاصًا أو معدات أو مرافق أو تمويل أو أي شيء آخر قادر على التعريف (عادة ما يكون غير العمل) مطلوبًا لإكمال نشاط المشروع.
- نطاق المشروع في إدارة المشروع هو المجموع الكلي لجميع منتجاتها ومتطلباتها أو ميزاتها.
- المهمة في إدارة المشروع هي مهمة يجب إنجازها خلال فترة زمنية محددة.
- المهلة هي مجال ضيق من الوقت ، أو نقطة زمنية معينة والتي يجب من خلالها تحقيق هدف أو مهمة.
- العمل في إدارة المشروع هو مقدار الجهد المبذول لإنتاج نتيجة أو إنجاز مهمة (عنصر نهائي).
- الشريحة العمودية هي نوع من المعالم أو المعيار أو الموعد النهائي مع التركيز على إظهار التقدم عبر جميع مكونات المشروع.
- حزمة عمل - هي مجموعة فرعية من المشروع يمكن تعيينها لطرف معين للتنفيذ. بسبب التشابه ، غالبًا ما يتم تعريف مجموعات العمل بشكل خاطئ على أنها مشروعات.
- مسار عمل Workstream - عبارة عن مجموعة من الأنشطة المرتبطة تركز على نطاق معين يتبع مسارًا من البداية إلى الانتهاء.
