books elements of performance appraisal
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
# Financial performance appraisal
# Performance appraisal in libraries and information centers
# overall performance appraisal
# Define performance appraisal
# performance appraisal methods
# The importance of performance appraisal
# performance appraisal objectives
# Performance appraisal in an economic enterprise
# Obstacles to performance appraisal
# The importance of job performance appraisal
# Methods of performance appraisal for employees
# Objectives of performance appraisal for employees
# Performance appraisal in responsibility centers
# The most important objectives of performance appraisal
# Performance appraisal and goals
# performance appraisal competencies
# performance appraisal tool
# performance appraisal tools
# Performance appraisal and crisis confrontations
# Performance appraisal characteristics
View more
Source: mawdoo3.com
عناصر تقييم الأداء (Info)
يُعتبر تقييم الأداء نظاماً يحتوي على مجموعةٍ من العناصر التي تُساهم في تفسيره، وتظهر هذه العناصر وفقاً لعدّة خطوات يُطبّقها تقييم الأداء، وهي:
- تحديد الهدف: هو الغَرض الذي تهتمّ الإدارة بتطبيقه؛ عن طريق تقييم الأداء الذي يشمل جمع البيانات المُناسبة لهذه العملية من أجل تحقيق أهدافٍ عديدة مثل:
- توفير المَعلومات للموظّفين حول جودة أدائهم في العمل من أجل تطوير الأداء الخاص بهم للأفضل.
- تحديد مستوى الرواتب التي من المُمكن أن يحصل عليها الموظّفون مقابل أدائهم في العمل.
- دراسة الوظيفة التي من الممكن نقل الموظف لها في المستقبل، أو التخلّي عن موظّف في حال لم يكن ضمن المستوى المطلوب للعمل.
- تحديد نقاط التقصير في أداء الموظّف، ومساعدته على تنمية مهاراته؛ عن طريق تقديم التدريب المُناسب له.
- اختيار المسؤول عن عمليّة تقييم الأداء، ويشمل ذلك تنفيذ التقييم من خلال أحد العناصر المكوّنة لبيئة العمل، وهي المدير أو الموظفين أو زملاء العمل؛ أي تقييم الموظّفين لبعضهم بعضاً أو الاعتماد على لجنة تقييم الأداء.
- تحديد الوقت الخاص في تقييم الأداء: هو اختيار الوقت الذي ستُنفّذ فيه عمليّة تقييم الأداء، وغالباً تهتمّ المُنشآت في تنفيذها بنهاية السنة، ولكن يؤدّي ذلك إلى صعوبة تطبيقِها بسهولة؛ بسبب ضيق الوقت لتنفيذ هذه العمليّة.
