- زيادة كمية المعلومات وفي الوقت نفسه تقليل نفقات المخزون وتشغيل العمليات.
- إيجاد شفافية في المعلومات وتقليل العقبات التي يمكن أن توجد.
- إيجاد مفهوم شامل لعمليات الإمداد
- تحسين استمرارية إدارة المواد والمعلومات والتدفق النقدي.
- تقليل تعقيد الأعمال إلى أبعد قدر ممكن.
- تحقيق فوائد من جهة التكلفة والوقت والجودة.
وتقوم إدارة سلسلة التزويد بالاتصال المنتظم والتفاعلي مع الإدارات التالية:
- التخطيط والمتابعة.
- المبيعات.
- المشتريات.
- الانشطة اللوجستية
- الإنتاج.
Source: wikipedia.org