If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
في غضون العقدين اللذين حكم ماركوس خلالهما، كانت استراتيجية التنمية الاقتصادية الفلبينية تقوم على ثلاث أعمدة رئيسية: الثورة الخضراء، والزراعة التصديرية والتحريج، والاقتراض الأجنبي.
يعد الأرز، الذي يشكل أساس الاقتصاد الفلبيني، أهم المحاصيل في البلاد، والغذاء الأساسي لأغلب السكان. يعتبر مهمًا بصفة خاصة للغالبية الفقيرة في البلاد، كمستهلكين ومنتجين على السواء.
في عام 1973، دمج نظام القوانين العرفية جميع العمليات الحكومية المتعلقة بجوز الهند ضمن وكالة واحدة، وهي هيئة جوز الهند الفلبينية. فُوض إلى الهيئة تحصيل رسوم قدرها 0.55 بيسو لكل 100 كيلوغرام على بيع الكوبرا (لب جوز الهند المجفف) لاستخدامها في تثبيت السعر المحلي للسلع الاستهلاكية القائمة على جوز الهند، ولا سيما زيت الطهي. في عام 1974، أنشأت الحكومة صندوق تنمية صناعة جوز الهند لتمويل استحداث شجرة جوز الهند الهجين. زادت الضريبة إلى 20 بيسو لغايات تمويل المشروع.
في عام 1974 أيضًا، سيطر مزارعو جوز الهند، بقيادة اتحاد منتجي جوز الهند (كوكوفد)، وهو منظمة من كبار المزارعين، على مجلس الإدارة لهيئة جوز الهند. في عام 1975، امتلكت هيئة جوز الهند الفلبينية بنكًا، أطلق عليه اسم «بنك مزارعو جوز الهند المتحدون»، لتلبية احتياجات مزارعي جوز الهند، وأصبح مدير هيئة جوز الهند، إدواردو كوجانجكو، وهو شريك تجاري لماركوس، رئيسًا للبنك. كانت الرسوم التي حصّلتها الهيئة توضع في البنك في البداية بدون فوائد.
كان الهدف الرئيسي لمهندسي هذه التكنولوجيا هو زيادة الإنتاج الغذائي. بيد أن مؤيدي هذه الاستراتيجية توقعوا أن تخلف تقنية الأرز الجديدة تأثيرًا توزيعيًا إيجابيًا على الفقراء. اعتُبرت ثلاثة فوائد رئيسية بديهية تقريبًا: