If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
الاستراتيجية الوظيفية، هي الخطط التنظيمية المعدة لمختلف المجالات الوظيفية للهيكل التنظيمي للشركة (على سبيل المثال، استراتيجية التسويق، والاستراتيجية المالية، واستراتيجية الإنتاج، إلخ). ويمكن أن تكون الاستراتيجيات الوظيفية جزءًا من الاستراتيجية الإجمالية للشركة، أو تكون بمثابة خطط منفصلة للاستراتيجية المتتالية وتنفيذها ضمن مجال وظيفي.
("اصنع أو اشتري") - فهي تحدد ماتنتجه الشركة بنفسها والمشتريات التي من الموردين أو الشركاء فهي تقيس مدى نجاح سلسلة الإنتاج.
لتحديد المصدر الرئيسي للتمويل: تنمية أموالهم الخاصة ( الإستهلاك والربح ومسألة الحصة وإلخ) أو من خلال تمويل الديون (القروض المصرفية والسندات وائتمانات موردي السلع وإلخ).
هي القرار بشأن تنظيم الموظفين (اختر نوع الهيكل التنظيمي ونظام التعويض وإلخ).
استراتيجية البحث والتطوير (R&D) واستراتيجية الاستثمار وإلخ.
تنقسم إلى ثلاثة عناصر وهي:
المسؤولون عن تنفيذ الاستراتيجية على المستوى الوظيفي هم كبار المتخصصين (المهندس الكميائي ومدير المالية) وعلى مستوى المؤسسة هو الرئيس التنفيذي أو المدير العام أو مدير القسم وعلى مستوى مجموعات الشركات هم الهيئة الجماعية ( مجلس الإدارة ).