If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
يناقش باكنغهام وكوفمان مغالطات التفكير الإداري المعياري وكيف يخلق المديرون الجيدون رضا الموظفين ويحافظون عليه . الكتاب هو نتيجة لملاحظات مبنية على ٨٠.٠٠٠ مقابلة مع المديرين كما أجرتها منظمة غالوب في الـ ٢٥ سنة الماضية. جوهر المسألة يكمن في كيفية هؤلاء المديرين فضحت القديمة الأساطير حول إدارة وكيف خلق حقائق جديدة على الحصول والحفاظ على الموهوبين في حياتهم منظمة . تتضمن بعض الأفكار الرئيسية للكتاب ما يفعله وما لا يفعله أفضل المديرين: يعاملون كل موظف كفرد؛ لا يحاولون إصلاح نقاط الضعف، لكن بدلاً من ذلك يركزون على نقاط القوة والموهبة؛ ويجدون طرقًا لقياس النتائج وإحصائها ومكافأتها.