books status of the forces before the war
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
حالة القوات قبل الحرب (Info)
بريطانيا
كانت القوات البريطانية مدربة تدريباً جيداً وذات خبرة وذات معنويات جيدة، لكنها عانت من القيود الاقتصادية والتكنولوجية التي فرضتها عمليات التقشف التي أعقبت الحرب. كان لواء المظلات السادس عشر المستقل، والذي كان من المفترض أن يكون القوة الضاربة البريطانية الرئيسية ضد مصر، متدخلا إلى حد كبير في حالة الطوارئ في قبرص، مما أدى إلى إهمال تدريب المظليين لصالح عمليات مكافحة التمرد. يمكن للبحرية الملكية إبراز قوة هائلة من خلال بنادق سفنها الحربية وطائراتها التي تنقلها من حاملاتها، لكن نقص زوارق الإنزال اتضح أنه يمثل نقطة ضعف خطيرة.
كان الجيش البريطاني قد خضع لتوه لبرنامج تحديث كبير ومبتكر للناقلين. كان سلاح الجو الملكي (RAF) قد اقتنى لتوه قاذفتين بعيدتي المدى، هما فيكرز فاليانت وإنجلش الكتريك كانبيرا، ولكن نظرًا لدخولهما في الخدمة مؤخرًا، لم يكن سلاح الجو الملكي البريطاني قد قام بعد بوضع تقنيات قصف مناسبة لهذه الطائرات. على الرغم من ذلك، اعتقد الجنرال السير تشارلز كيتي، قائد قوة الغزو، أن القوة الجوية وحدها كانت كافية لهزم مصر. على النقيض من ذلك، اعتقد الجنرال هيو ستوكويل، القائد الميداني لفريق العمل، أن العمليات المدرعة المنهجية المتمحورة حول دبابة سنتوريون القتالية ستكون مفتاح النصر.
فرنسا
كانت القوات الفرنسية ذات خبرة ومدربة تدريباً جيداً ولكنها عانت من صعوبات فرضتها سياسات ما بعد الحرب المتمثلة في التقشف الاقتصادي. في عام 1956، كان الجيش الفرنسي متورطًا بشكل كبير في الحرب الجزائرية، مما جعل العمليات العسكرية ضد مصر إلهاء كبير. كان المظليون الفرنسيون من نخبة فوج المظليين Coloniaux (RPC) من الجنود ذوي الخبرة، وشديدي الصلابة، الذين أثبتوا أنفسهم بشكل كبير في القتال في الهند الصينية وفي الجزائر. اتبع رجال RPC سياسة "إطلاق النار أولاً، وطرح الأسئلة لاحقًا" تجاه المدنيين، والتي تم تبنيها أولاً في فيتنام، وأدت إلى قتل عدد من المدنيين المصريين. وصف المؤرخ العسكري الأمريكي ديريك فاربل بقية القوات الفرنسية بأنها "كفؤة، لكنها ليست متميزة".
تم تصميم دبابة القتال الفرنسية (والإسرائيلية) الرئيسية، إيه إم إكس-13، لعمليات المناورة، مما جعل منها دبابة مدرعة خفيفة ولكنها سريعة للغاية. وفضل الجنرال أندريه بوفر، الذي كان مرؤوسًا للجنرال ستوكويل، شن حملة سريعة الحركة يكون الهدف الرئيسي فيها هو تطويق العدو. طوال الحرب، أثبت بوفر أنه أكثر عدوانية من نظرائه البريطانيين، فكان داعًما دائمًا إلى اتخاذ العديد من الخطوات الجريئة في آن واحد. كان لدى القوات البحرية الفرنسية قوة حاملات قوية، ولكن مثل نظيرتها البريطانية، عانت من نقص زوارق الإنزال.
إسرائيل
وصف المؤرخ العسكري الأمريكي ديريك فاربل جيش الدفاع الإسرائيلي (IDF) بأنه القوة العسكرية "الأفضل" في الشرق الأوسط بينما تعاني في الوقت نفسه من "أوجه قصور" مثل "العقيدة غير الناضجة، واللوجستيات الخاطئة، وأوجه القصور الفنية". شجع رئيس أركان جيش الدفاع الإسرائيلي، اللواء موشيه ديان، العدوان والمبادرة والإبداع في صفوف الضباط الإسرائيليين مع تجاهل العمليات اللوجستية والعمليات المدرعة. فضل ديان، وهو رجل مشاة صلب، المشاة على حساب المدرعات، والتي رأى ديان أنها خرقاء، غالية الثمن، وتعاني من أعطال متكررة.
في الوقت نفسه، كان لدى جيش الدفاع الإسرائيلي ذراع لوجستي غير منظم إلى حد ما، وقد تعرض لضغوط شديدة عندما قام الجيش الإسرائيلي بغزو سيناء. معظم أسلحة جيش الدفاع الإسرائيلي في عام 1956 جاءت من فرنسا. كانت الدبابة الرئيسية لجيش الدفاع الإسرائيلي هي إيه إم إكس-13 وكانت الطائرة الرئيسية هي داسو ميستير الرابعة و داسو أوراجان. تمكن تدريب الطيارين المتفوق من إعطاء سلاح الجو الإسرائيلي ميزة على خصومه المصريين. تكونت البحرية الإسرائيلية من مدمرتين، وسبع فرقاطات، وثمانية كاسحات ألغام، وعدة زوارق إنزال، وأربعة عشر زوارق طوربيد.
مصر
في القوات المسلحة المصرية، كانت السياسة وليس الكفاءة العسكرية هي المعيار الرئيسي للترقية. كان القائد المصري، المشير عبد الحكيم عامر، سياسيًا بحتًا وكان يدين بمكانته لصداقته الوثيقة مع ناصر. كان مدمنا على شرب الخمر، وأثبت أنه غير كفء بشكل عام كجنرال خلال الحرب. في عام 1956، كان الجيش المصري مجهزًا جيدًا بأسلحة من الاتحاد السوفيتي مثل دبابات T-34 و IS-3 ومقاتلات ميج-15 وقاذفات إليوشن إي إل 28 والبنادق ذاتية الدفع إس يو-100 وبنادق هجومية.
أدت الخطوط الصارمة بين الضباط والجنود في الجيش المصري إلى "عدم ثقة واحتقار" متبادلين بين الضباط والرجال الذين خدموا في ظلهم. كانت القوات المصرية ممتازة في العمليات الدفاعية، ولكن كان لديها قدرات ضئيلة في العمليات الهجومية، بسبب عدم وجود "قيادة فعالة للوحدات الصغيرة".
