مبدأ العمل: تعني تقسيمَ الأنشطة والعمليّات بين العاملين بطريقة صحيحةٍ وسليمة.
مبدأ النظام والتأديب: تعني الالتزام بأوامر واحترام سياسة المؤسّسة، وعدم الإخلال بها.
مبدأ النظام والترتيب: تُعنى بوجود مكان محدّد لكلِّ شيء، والشخص المناسب في المكانِ المناسب.
مبدأ السلطة والمسؤوليّة: تشتملُ على السلطة الشخصية التي تتضمّنُ الذكاءَ والحنكةَ والخبرةَ والخلقَ للمسؤولِ أو الإداريّ، والسلطة الوظيفية التي يحصل عليها الشخص من وظيفته.
مبدأ وحدة التوجيه: تعني وجودَ شخص مسؤولٍ واحد، وخطة عمل واحدة لمجموعةٍ من الأنشطة لتحقيقِ هدفٍ واحد.
مبدأ المركزية: تُعنى بتركّز السلطة بيد مسؤول واحد، وبعدها يتمّ تفويضُ المسؤوليّات أو السلطة حسْبَ الظروف.
مبدأ المكافأة: أسلوب المكافآت من أنجحِ الأساليب لتحقيق العدالة بين العاملين والتحفيز لزيادةِ الإنتاجيّة وتحسينها.
مبدأ وحدة الأمر: تعني أن يأخذَ العامل الأوامر من شخصٍ واحد.
مبدأ تدرج السلطة: يعني التسلسلَ الإداريّ أو تسلسل السلطة من أعلى الرتب إلى أدناها.
مبدأ المساواة: عندما تسودُ المساواة والعدل بين العاملين، يتحقّقُ الولاء للرؤساء والانتماء للمؤسّسة.
مبدأ استقرار العاملين: هذا المبدأ مهمٌّ لزيادة إنتاجية العامل، فعند شعور العامل بالراحة والطمأنينة والأمان الوظيفيّ يقدم للمؤسسة أفضلَ ما لديه.
مبدأ روح التعاون: بخلق جوٍّ من الانسجام والتوافق وحبّ العمل الجماعيّ عندَ فريقِ العمل.
We require cookies for this site to function. Please enable them to continue.
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
By using this website, you consent to us collecting cookies to provide you with a better user experience,
more details.
You cannot browse the site since you refused the use of cookies, as the site relies primarily on them to work.