اختيار السلعة أو الخدمة المراد بيعها، ويجب التفكير بفكرة المشروع وتحليلها والتأكّد منها.
التأكّد من رغبة النّاس من شراء المنتج أم لا، وفي هذه النقطة يجب التركيز والتعرّف على احتياجات النّاس في السوق، ودراسة ما إذا كان النّاس سيرغبون في شراء السلعة المراد إنتاجها أم لا.
كيفية عمل المشروع، إذ يجب اتخاذ قرار مدروس حول كيفيّة تشغيل المشروع، ودراسة طريقة عمله بشكل كامل.
حساب تكاليف المشروع، إذ تجب معرفة كافّة التكاليف المحتملة للمشروع وحسابها، وتنقسم هذه التكاليف إلى نوعين:
تكاليف ثابتة: هي تمثّل الرواتب، وإيجار المحلات، وتأمينات العمّال، والاستهلاك.
تكاليف متغيّرة: كالمواد الخام، وأجور الصيانة، والمواصلات، ومصروفات الكهرباء والماء.
تقدير دخل المشروع من المبيعات المستقبليّة، إذ يجب تقدير القيمة التي يمكن بيعها خلال فترة زمنيّة محددة وسعر هذه السلعة عند البيع.
اتّخاذ القرار حول فكرة المشروع، فيجب التأكّد من أنّ فكرة المشروح مفيدة أم لا، وللإجابة على هذا السؤال يجب طرح الأسئلة الآتية:
كم حجم أرباح المشروع؟
كيف يمكن حساب الأرباح والتدفّق النقدي؟
ما هي الفوائد الأخرى الناتجة من المشروع؟
بعد الإجابة على جميع الأسئلة السابقة، هل المشروع ذو عائد مفيد أم لا؟
We require cookies for this site to function. Please enable them to continue.
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
By using this website, you consent to us collecting cookies to provide you with a better user experience,
more details.
You cannot browse the site since you refused the use of cookies, as the site relies primarily on them to work.