books history of human resource management
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
# What is human resource management?
# People management or human resource management?
# International Human Resource Management
# Contemporary human resource management
# Human resource management and development
# Strategic human resource management
# Define human resource management
# Electronic human resource management
# Professional human resource management
# human resource management system
# The importance of human resource management
# The concept of human resource management
# The evolution of human resource management
# Research on human resource management
# The role of human resource management
# Human resource management departments
# elements of human resource management
# Principles of Human Resource Management
# human resource management strategies
# globalization of human resource management
View more
Source: mawdoo3.com
تاريخ إدارة الموارد البشرية (Info)
مرّت النّشأة التاريخيّة لإدارة الموارد البشريّة بثلاث مراحل زمنيّة، وهي:
- مرحلة التّكوين: هي المرحلة التي ارتبطت بالنشاطات التابعة للموارد البشريّة قبل مطلع القرن العشرين للميلاد؛ حيث ظهرت مجموعة من النشاطات التي اعتمدت على دور الأفراد المُتخصِّصين بتقديم المُساعدة للمُنشآت في تعيين المُوظَّفين، واختيار المستويات الخاصّة بالأداء، والتدريب، والمجالات الصحيّة، ولكن كان عدد هؤلاء المُتخصِّصين قليلاً، كما صدرت في نهايات القرن التاسع عشر للميلاد مجموعة من القوانين بالتّزامن مع ظهور المؤسّسات التي اهتمّت بتأسيس برامج مقبولة في مجال إدارة الموارد البشريّة، ولكن كان تنفيذ هذه الأمور يحدث بأسلوبٍ عشوائيّ.
- مرحلة النموّ: هي الفترة التي واكبت التطوّرات العمليّة والنظريّة الخاصّة بإدارة الموارد البشريّة، في الفترة الواقعة بين عامَي 1900م-1946م، وظهرت في بدايات هذه المرحلة وظيفة السّكرتير الاجتماعيّ، كما تميّزت مرحلة النموّ بالاعتراف بضرورة النشاطات المرتبطة بإدارة الأشخاص، وأهميّة تطبيقها في المُنشآت كافّةً؛ حيث صارت الإدارة الخاصّة بالموارد البشريّة تقترح مجموعةً من السّياسات المُتعلّقة بالمجالات الإنسانيّة والاجتماعيّة، ضمن نطاق التطوّر المُتوقَّع للمُنشأة، مثل: السياسات المُستخدَمة في التدريب، والتّوظيف، والتّرقية.
- وتختلف مرحلة النموّ عن المرحلة السابقة بأنّ تنظيمها غير مختلف بشكل جوهريّ عن نشاطات إدارة الموارد البشريّة المُطبَّقة في الوقت الحاليّ، كما أنّ البرامج المُستخدَمة في تطبيق هذه النشاطات تطوّرت؛ لتواكِب التطوّرات التي أثّرت على المُنشآت.
- مرحلة النّضج: هي مرحلة ارتبطت بالتحدّي المُؤثّر على طبيعة عمل المُنشآت في العصر الحاليّ؛ حيث تسعى وظائف الأفراد إلى الوصول إلى التّوافق بين المُتطلَّبات الخاصّة بتطوّر الأشخاص، ومُتطلّبات الخيارات الاقتصاديّة؛ لذلك يُعدّ دور إدارة الموارد البشريّة اليوم هو دعم إبداع مستويات الأداء وتطويرها؛ ممّا يُساهم في تعزيز القُدرة التنافسيّة للمنشأة، ويساعدها على التكيُّف مع التغيُّرات الخاصّة بالبيئة الخارجيّة.
