books business strategy and organization
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
إستراتيجية العمل والتنظيم (Info)
تستخدم الشركة بشكل متكرر "أصحاب الوكالات" الذين لديهم الحق للحصول على الحقوق إما لفتح المتاجر مُباشرة أو بيع تراخيص الوكالة لآخرين. يتم منح أصحاب الوكالة لفترات تتراوح بين عشر وعشرين عامًا، وعادة ما يطلبون من صاحب الوكالة فتح عدد أدنى من المتاجر كل عام. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم الشركة طريقة غير تقليدية للتوسع تنطوي على العلامة التجارية المشتركة، والتي سمحت باختلاط منتجات يوجين فروز مع غيرها من الخدمات الغذائية المعروفة عن طريق "عدادات مصغرة" في المتاجر. اعتبارًا من عام 2008، ما زالت اتفاقيات الوكالة الرئيسية والعلامات التجارية المشتركة من الأعمال الرئيسية للشركة مُستمرة.
في البداية سعى الإخوين سيرويا للتوسع في الخارج بدلاً من التنافس في الولايات المتحدة، لأن محلات حلويات الزبادي المجمدة قد اقتربت بالفعل من تشبع السوق في الولايات المتحدة في الثمانينيات. وعلى عكس اليوم، كان المستهلك العادي في ذلك الوقت لا يعرف أو لا يحب طعم الزبادي. في أوائل عام 1995، قام أصحاب الوكالة في يوجين فروز بفتح 170 فرعًا في كندا، والتي تُمثل 80% من سوق الزبادي المجمد في كندا. اعتبارا من عام 2007، لدى يوجين فروز أكثر من 1200 متجر في أكثر من 25 دولة بما في ذلك الولايات المتحدة.
في عام 2008، أعلنت الشركة عن تصميم جديد وعلامة تجارية جديدة، والتي تم تصميمها ليتم تطبيقها على منافذ البيع الصغيرة والكبيرة في كل من مراكز التسوق والمتاجر القائمة بذاتها.
في 14 يناير 2010، أعلنت Archaeology Investments اتفاقية وكالة رئيسية تمنح حقوقًا للشركة لفتح متاجر في دبي وعمان قطر البحرين الكويت والسعودية.
في فبراير 2014، حصلت دايت أند لايت - وهي شركة مقرها أبوظبي وعضو في صندوق خليفة - على وكالتها الرئيسية لدولة الإمارات العربية المتحدة.
