books business empire

في عام 1934، أسس هملر أول مشروع تجاري لإس إس، نورلان-فيرلاج، وهي دار نشر أصدرت مواد الدعاية وكتيبات تدريب إس إس. بعد ذلك، اشترى Allach Porcelain، والذي بدأ بعد ذلك في إنتاج تذكارات شوتزشتافل. بسبب نقص العمالة والرغبة في تحقيق مكاسب مالية، بدأت قوات الأمن الخاصة في استغلال نزلاء معسكرات الاعتقال كرقيق. فقدت معظم شركات اعمال SS أموالًا حتى وضعها هملر تحت إدارة Pwall Verwaltung und Wirtschaftshauptamt Hauptamt (مكتب الإدارة والأعمال؛ VuWHA) في عام 1939. وحتى ذلك الحين، كانت معظم الشركات تدار بشكل سيئ ولم تحصل على أجرة جيدة، أنشأ Pohl الشركة الاقتصادية الألمانية (الشركات الألمانية المحدودة ؛ DWB)، وتولى بموجبها إدارة جميع اهتمامات قوات الامن الخاصة التجارية. في النهاية، أسست قوات الامن الخاصة حوالي 200 شركة قابضة لإدارة أعمالها.

في مايو 1941، قام المكتب الرئيسي الاقتصادي والإداري لشوتزشتافل بتأسيس شركة Deutsche Ausrüstungswerke GmbH (ورش التسليح الألمانية؛ DAW)، والتي تم إنشاؤها لدمج مؤسسات أعمال قوات الامن الخاصة مع نظام معسكرات الاعتقال المزدهر. أنشئ هيملر في وقت لاحق أربعة معسكرات الاعتقال رئيسية جديدة في عام 1941: أوشفيتز وجروس-روزن وناتزويلر-ستروتهوف ونوينجامى. وكان لكل منهما مصنع أو محجر واحد على الأقل في مكان قريب، حيث أُجبر السجناء على العمل. اهتم هيملر بشكل خاص بتوفير العمال لشركة إي غه فاربن، التي كانت تقوم ببناء مصنع للمطاط الصناعي في أوشفيتز الثالث - مونوفيتس. كان المصنع جاهزًا تقريبًا لبدء الإنتاج عندما تم تجاوزه من قبل القوات السوفيتية في عام 1945. متوسط العمر المتوقع للسجناء في مونويتز حوالي ثلاثة أشهر. كان هذا نموذجًا للمخيمات، حيث كان السجناء يعانون من سوء التغذية ويعيشون في ظروف معيشية سيئة للغاية. عملو فوق طاقتهم عن قصد، تحت سياسة الإبادة من خلال العمل.

في عام 1942، قام هيملر بتوحيد جميع المكاتب التي كان بول مسؤولاً عنها في مكتب واحد، وأنشئ المكتب الرئيسي الاقتصادي والإداري لشوتزشتافل. تم وضع نظام معسكر الاعتقال بالكامل تحت سلطة المكتب الرئيسي الاقتصادي والإداري لشوتزشتافل. ملكت شوتزشتافل شركة زديتنكفيه المحدودة، وهي منتج للمياه المعدنية في السوديت. بحلول عام 1944، كانت الشوتزشتافل قد اشترت 75 في المائة من منتجي المياه المعدنية في ألمانيا وكانوا يعتزمون الحصول على احتكار. أنتجت العديد من معسكرات الاعتقال مواد بناء مثل الحجر والطوب والاسمنت لصالح شركة ديست المملوكة لشوتزشتافل (أعمال الأرض والحجر الألمانية؛ ديست DEST). في المناطق الشرقية المحتلة، أحتكرت قوات الأمن الخاصة إنتاج الطوب من خلال الاستيلاء على جميع أعمال البناء الطينية البالغ عددها 300. أسس DWB أيضًا Ost-Deutsche Baustoffwerke (أعمال تشييد المباني لشرق ألمانيا؛ GmbH أو ODBS) وDeutsche Edelmöbel GmbH (German Noble Furniture). هذه الشركات تعمل في المصانع التي قد صادرتها قوات الأمن الخاصة من اليهود والبولنديين.

أمتلكت قوات الامن الخاصة المزارع والمخابز ومصانع تعبئة اللحوم والمصنوعات الجلدية والملابس ومصانع الزي الرسمي ومصانع الأسلحة الصغيرة. تحت إشراف المكتب الرئيسي الاقتصادي والإداري لشوتزشتافل، باعت قوات الأمن الخاصة المخيم للعديد من المصانع بمعدل يتراوح بين ثلاثة وستة رايخ مارك لكل سجين في اليوم. صادرت قوات الأمن الخاصة وبيعت سجناء معسكرات الاعتقال، وصادرت محافظهم الاستثمارية ونقودهم، واستفادت من جثثهم. بلغت القيمة الإجمالية للأصول التي نهبت من ضحايا عملية رينهارد وحدها (بدون أوشفيتز) من خلال أوديلو جلوبوسنيك بواقع 178,745،960.59 رايخ مارك. وفقًا للتشريع النازي، كانت الممتلكات اليهودية ملكًا للدولة، لكن العديد من قادة وحراس معسكرات الأمن الخاصة سرقوا أشياء مثل الماس أو العملة لتحقيق مكاسب شخصية، أو أخذوا المواد الغذائية والخمور المحتجزة للبيع في السوق السوداء.