ويمتد نطاق مقياس التريليوم من المستوى 1 حتى 5 ويمكن أن تتمثّل المستويات على النحو التالي:
- غير المنظم:عملية التطوير مخصصة. المشاريع كثيرا ما لا تستطيع ان تلبي أهداف الجودة أو الجدول الزمني. النجاح، في حين أمكن ذلك، يستند على الأفراد بدلا من الاعتماد على البنية التحتية التنظيمية. (مخاطره عاليه)
- المشروع الموجه والمكرر: نجاح المشروع الفردي يحقق من خلال إدارة قوية للتخطيط والتحكم بالمشروع، مع التركيز على متطلبات الإدارة، تقنيات التخمين، وإدارة التكوين. (مخاطره متوسطه)
- المعرفة والتطبيق العملي: العمليات محددة وتستخدم على المستوى التنظيمي، على الرغم من أن تخصيص المشروع لا يزال مسموحا به. يتم التحكم في العمليات وتحسينها. متطلبات الأيزو 9001 مثل التدريب و مراجعة العمليات الداخلية المدرجة. (مخاطره قليله)
- إدارة واندماج: عملية القياس والتحليل تستخدم كآلية رئيسية تفتح مجالا لتحسين العملية. إدارة عملية التغيير:0} وبرامج الوقاية من الخلل تم دمجها بالعمليات. أدوات مساعدة الكمبيوتر وهندسة البرمجيات CASE تم دمجها في العمليات. (مخاطره أقل)
- متكامله بشكل تام:المنهجيات الرسمية مستخدمة على نطاق واسع. مستودعات المنظمة لتطوير التاريخ والعمليات فعّآلة ومستغلّة. (مخاطره دنيا)
Source: wikipedia.org