books structure of the actuarial injury association
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
هيكل الجمعية الاكتوارية للإصابات (Info)
عرّفت الجمعية الاكتوارية للإصابات (CAS)، مفهوم إدارة مخاطر المؤسسة، على أنها الانضباط الذي من خلاله، تقدّر وتحلل وتستثمر وتمول وتراقب، أي مؤسسة في أي صناعة، المخاطر، بغرض زيادة قيمة المؤسسة، قصيرة الأمد وطويلة الأمد، لأصحاب المصلحة المعنيين. وضعت الجمعية الاكتوارية للإصابات تصورا، لإدارة مخاطر المؤسسات، بأنها تواصل عبر البعدين لنوع المخاطر وعمليات إدارة المخاطر. تشمل أنواع المخاطر والأمثلة:
خطر المجازفة
أضرار المسؤولية، وأضرار الممتلكات، والكوارث الطبيعية.
المخاطر المالية
مخاطر التسعير، ومخاطر الأصول، ومخاطر العملات، ومخاطر السيولة.
المخاطر التشغيلية
رضا العملاء، وفشل المنتج، والنزاهة، ومخاطر السمعة، والصيد الجائر الداخلي، واستنزاف المعرفة.
المخاطر الاستراتيجية
الاتجاه الاجتماعي، وتوافر رأس المال.
تتضمن عملية إدارة المخاطر ما يلي:
- تحديد السياق: يتضمن ذلك فهما للظروف الحالية التي تعمل فيها المؤسسة، في سياق داخلي وخارجي، وسياق وإدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر: يشمل ذلك توثيق التهديدات المادية، لتحقيق المؤسسة لأهدافها، وتمثيل المجالات التي قد تستغلها المنظمة لتحقيق ميزة تنافسية.
- التحليل/القياس الكمي للمخاطر: ويشمل ذلك المعايرة، وإذا أمكن، إنشاء توزيعات احتمالية للنتائج، لكل خطر مادي.
- دمج المخاطر: يشمل ذلك التجميع لجميع توزيعات المخاطر، مما يعكس الارتباطات وتأثيرات الملف، وصياغة النتائج من حيث التأثير على مقاييس الأداء الرئيسية للمؤسسة.
- تقييم/تحديد أولويات المخاطر: ويشمل ذلك تحديد مساهمة كل خطر في تجميع موجز المخاطر الكلي، وتحديد الأولويات المناسبة.
- معالجة/استغلال المخاطر: ويشمل ذلك تطوير استراتيجيات للتحكم في المخاطر المختلفة واستغلالها.
- المتابعة والمراجعة: ويشمل ذلك القياس والمتابعة المستمرة لبيئة المخاطر، وأداء استراتيجيات إدارة المخاطر.
