If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
يُعتبر التفويض طريقة متميزة لإدارة المشروع، حيث يكون بشكل تعاوني يُعزّز الثقة بين أعضاء الفريق، ويُساعد في إبراز قدراتهم ومهاراتهم، إذ إنّ مدير المشروع يُحفّزهم ويُمكّنهم ويمنحهم الثقة لإتمام العمل على أكمل وجه، فنجد المديرين غير المفوّضين يرفضون المشاركة في المهام، ويعتقدون أنّ عليهم القيام بالأعمال بأنفسهم، ممّا يؤدي إلى إنهاك المديرين وإحباط الموظفين، وبالتالي فشل المشروع، في حين أنّ المبالغة في التفويض تُؤدّي إلى تشويش الاتصال بالمشروع، وجعل رغبة الفريق مُلحّةً بالبقاء في المراكز العليا للمشروع.