books objectives of management control

If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.

# Types of management control # Principles of management control # Modern concepts in management control # The concept of management control and its importance # Basics of management control # Management control skills # modern management control # Financial control and management control # Management control features # management control function # Administrative control and management work # Research on administrative control # Administrative Control Means # areas of administrative control # Administrative Control Authority of Egypt # Administrative control in business organizations # Administrative control in the Rashidi era # Administrative control from an Islamic point of view # Types of administrative and financial control # Administrative control over real estate divisions

أهداف الرقابة الإدارية (Info)

تسعى الرّقابة الإداريّة إلى تنفيذ العديد من الأهداف من أهمها:

التقيد بالسياسة الإداريّة: هو الهدف المُرتبط بمُتابعة تنفيذ الدوائر الإداريّة للتعليمات والقرارات المُختلفة حسب اختصاص كلٍّ منها، ويساعد ذلك على التأكّد من مدى وضوح فهم القرارات الإداريّة؛ ممّا يُساعد على عدم ترك المجال للتفسيرات الذاتيّة في الدوائر، والتي ينتج عنها سوء تنفيذ التعليمات أو عدم معرفة كيفيّة استخدامها من أجل الوصول إلى أهداف العمل بكفاءة.
الاستخدام المُناسب للموارد الاقتصاديّة: هو العمل على ترشيد طُرق صرف أو استخدام الموارد الاقتصاديّة؛ من أجل تحقيق الأهداف مع الحرص على عدم التبذير أو الإسراف في هذه الموارد، بل من المُهم استخدام الكميّات المُناسبة منها بأقلّ التكاليف الممكنة.
توزيع المسؤوليات: هو تعزيز قُدرة الشركة على تطبيق الرقابة الداخليّة الشاملة لكافّة الدوائر عن طريق تقسيم المهام والوظائف الإداريّة بين الموظّفين، فلا ينفرد موظّف فقط في أداء وظيفةٍ مُعيّنة من بدايتها إلى نهايتها، ممّا يُساهم في تفادي وقوع الأخطاء أو مَعرفتها مبكراً من أجل علاجها بشكلٍ سريع، كما يُساعد توزيع المسؤوليّات على منعِ تداخل أو تكرار الأنشطة في بيئة العمل.
تطبيق الإدارة للمراجعة الداخليّة: هو تنفيذ التدقيق ضمن بيئة العمل، ويَهدف إلى تحقيق الآتي:
- تحسين سير العمل وفقاً للخُطط والسياسات المُعتمدة في المؤسسة.
- مساعدة الإدارة على تجاوز الروتين اليوميّ.
- التأكد من تنفيذ الإجراءات الخاصّة في الرقابة الداخليّة.
- تقديم توصيات بتدريب وتأهيل الموظّفين في الأقسام الإداريّة.
- تحقيق الأداء المُميّز والجيّد والفعّال.