books how to deal with employees
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
# How to deal with quarrelsome employees
# How to motivate employees
# How do you deal with employee problems?
# How to evaluate employee performance
# Dealing with employee issues
# How are employees motivated?
# Finding employees or employment
# On the ability of employees to work
# On managing employees at work
# Reasons why employees are late for work
# Disciplinary provisions for employees
# Encouraging employees and ensuring success
# The manager's relationship with the employees
# Reward employees
# Standards for evaluating employees
# Increase in the number of employees
# How employees contribute
# Alumni and notable employees
# Effects on employees and residents
# Accusations of abuse with employees
View more
Source: mawdoo3.com
كيفية التعامل مع الموظفين (Info)
- أول ما يجب على المدير أن ينتبه إليه هو الخلق الحسن؛ إذ يجب على المدير أن يكون صادقاً مع نفسه أولاً ومع الآخرين، كما ويجب أن يتحلى بالأمانة، والإخلاص، وأن يكون أهلاً لمنصبه هذا.
- يجب على المدير أن يكفل الحقوق التامة للموظف سواءً المادية أو المعنوية، ويجب أن تكون هذه الحقوق موثّقةً في عقد قانوني يكفل هذه الحقوق كاملة دون نقصان.
- يتوجب على المدير أن يتكفل بتدريب العامل وإكسابه مختلف المهارات اللازمة له حتى يستطيع القيام بعمله الذي يقوم به على أكمل وجه وأتم صورة.
- يتوجب على المدير أن يستشير موظّفيه بشكل مستمر، وأن لا يتعالى عليهم، وأن يستمع إليهم كلما دعت الحاجة إلى ذلك.
- مشاركة الموظفين بالأنشطة خارج أوقات الدوام الرسمي، وعدم إضفاء جوّ الرسمية الممل على مكان العمل، إذ يجب أن يشعر الموظف أنه جالس في بيته الثاني.
- تقديم الحوافز المالية للموظفين باستمرار؛ فالحوافز المالية تشجع الموظفين بشكل كبير على التطور وإتقان العمل.
- يجب أن يعتني المدير بشكل تام بمكان العمل، فمكان العمل يعتبر من أهم الأمور التي بإمكانها أن تُضفي جواً من الراحة والطمأنينة على العامل أو الموظف ممّا يزيد من إنتاجيته بشكل كبير، ويجعله مرتاحاً في مكان عمله.
- الاهتمام بالآراء التي يبدونها في المواضيع المختلفة التي تتعلّق بالعمل بل وحتى غير العمل إن كانت هناك علاقة صادقة قوية بين الطرفين، فهذا يُشعر الموظّف بقيمته.
