quotes of books aziz bin samina
Aziz Bin Samina
Description not available.
بحث حول دورة حياة المؤسسة .
خطة البحث
مقدمة
المبحث الأول: ماهية المؤسسة
المطلب الأول: تعريف المؤسسة وأهدافها
المطلب الثاني: خصائص المؤسسة
المبحث الثاني: مراحل نمو المؤسسة
المطلب الأول: مرحلة التأسيس (الإنشاء)
المطلب الثاني: مرحلة النمو والنضج
المطلب الثالث: مرحلة التدهور أو التجديد
المبحث الثالث: التحديات الحديثة للمؤسسة
المطلب الأول: التحديات التكنولوجية والعولمة
المطلب الثاني: تحديات سلوك المستهلك والموارد البشرية
المطلب الثالث: الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
خاتمة
المقدمة: تُعتبر المؤسسة اللبنة الأساسية لأي اقتصاد، فهي تشكل نواة النشاط الاقتصادي من خلال إنتاج السلع وتقديم الخدمات. من خلال تتبع دورة حياتها، يمكن فهم تطورها، العوامل المؤثرة عليها، والتحديات التي تواجهها. يتناول هذا البحث ثلاث محاور أساسية: ماهية المؤسسة، مراحل نموها، والتحديات الحديثة التي تواجهها. فماهي مراحل نمو المؤسسة ؟ وماهي التحديات الحديثة التي تواجهها ؟
المبحث الأول: ماهية المؤسسة
المطلب الأول: تعريف المؤسسة وأهدافها تُعرف المؤسسة بأنها وحدة اقتصادية واجتماعية تهدف إلى إنتاج السلع أو تقديم الخدمات باستخدام مجموعة من الموارد البشرية والمادية. حسب عدون ناصر دادي (1996)، فالمؤسسة "نظام منظم يحتوي على مجموعة من العناصر التي تعمل معًا من أجل تحقيق هدف معين، غالبًا يكون الربح."
المطلب الثاني: خصائص المؤسسة تتمثل خصائص المؤسسة في:
الهدفية: وجود أهداف محددة (ربحية أو اجتماعية).
التنظيم: اعتماد هيكلة إدارية وتقسيم للعمل.
التكامل بين الموارد: الجمع بين الموارد البشرية، المالية، المادية.
التفاعل مع البيئة: تتأثر بالعوامل الاقتصادية، القانونية، الاجتماعية، التكنولوجية.
التهميش للمبحث الأول:
عدون ناصر دادي، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، دار المحمدية، 1996، ص. 25.
صخري عمر، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2003، ص. 78.
المبحث الثاني: مراحل نمو المؤسسة
المطلب الأول: مرحلة التأسيس (الإنشاء) في هذه المرحلة، يتم تحديد النشاط، الشكل القانوني، جمع الموارد، وإطلاق المشروع. تتسم هذه المرحلة بالمخاطر وعدم الاستقرار.
المطلب الثاني: مرحلة النمو والنضج
مرحلة النمو: تبدأ المؤسسة بتحقيق الأرباح، وتوسع نشاطها، وتكتسب حصة في السوق.
مرحلة النضج: تصل المؤسسة إلى استقرار في الأداء، زيادة في الفعالية، وقد تواجه منافسة شرسة.
المطلب الثالث: مرحلة التدهور أو التجديد إذا لم تتبنى المؤسسة استراتيجيات الابتكار أو التكيف، قد تدخل في ركود يؤدي إلى التراجع أو الزوال.
التهميش للمبحث الثاني:
بن سمينة عزيزة، اقتصاد المؤسسة، الجزء الأول، عمان، دار الأيام للنشر، 2017، ص. 42.
صمويل عبود، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 1984، ص. 59.
بن حبيب عبد الرزاق، اقتصاد وتسيير المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2009، ص. 102.
المبحث الثالث: التحديات الحديثة للمؤسسة
المطلب الأول: التحديات التكنولوجية والعولمة
التحول الرقمي والتكنولوجي: ضرورة تبني الرقمنة في الإدارة والإنتاج.
العولمة: المنافسة المفتوحة تفرض تحسين الجودة وتقليل التكاليف.
المطلب الثاني: تحديات سلوك المستهلك والموارد البشرية
تغير سلوك المستهلك: أصبح الزبون أكثر وعيًا، ما يفرض تكييف العرض مع الطلب.
تسيير الموارد البشرية: ضرورة خلق مناخ عمل ملائم وتحفيز العمال للحفاظ على الكفاءات.
المطلب الثالث: الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية المؤسسات مطالبة بالموازنة بين الربح والحفاظ على البيئة والمجتمع، حسب فرحات غول (2009).
التهميش للمبحث الثالث:
فرحات غول، الوجيز في اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2009، ص. 134؛ ص. 148؛ ص. 160.
الخاتمة: من خلال هذا البحث، تبين أن المؤسسة تمر بمراحل مختلفة تتطلب تسييرًا محكمًا واستراتيجيات فعالة لمواجهة التحديات. فنجاح المؤسسة لا يقتصر على تحقيق الأرباح، بل يشمل أيضًا مدى قدرتها على التكيف والابتكار والمساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
المراجع:
عدون ناصر دادي، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، دار المحمدية، 1996 .
صخري عمر، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2003 .
بن سمينة عزيزة، اقتصاد المؤسسة، الجزء الأول، عمان، دار الأيام للنشر، 2017 .
صمويل عبود، اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 1984 .
بن حبيب عبد الرزاق، اقتصاد وتسيير المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2009 .
فرحات غول، الوجيز في اقتصاد المؤسسة، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 2009 .
محمد ياسر 