Responsibility Fever
Account upgrade
The download is free, but we offer some paid services. Support us by subscribing
Delete ads and speed up browsing the library.
The download starts with the click of a button without waiting for the book to be ready.
No limits for download times.
You can upload unlimited books in the library.
Enable readers to download your books without waiting.
Delete ads on the books that you publish.
No problems with download links for your uploaded books.
Book Responsibility Fever
Copyright reserved
The book cannot be previewed or downloaded in order to preserve the copyright of the author and publishing house
Not available digitally or on paper through the Noor Library, it is for rating and review
Responsibility Fever
| Author: | Roger Martin |
| Category: | Fever And High Temperature [Edit] |
| Language: | Arabic |
| Publisher: | شركة الحوار الثقافي |
| ISBN: | 9953670293 |
| Release Date: | 01 Dec 2005 |
| Pages: | 276 |
| Rank: | 726,000 No 1 most popular |
| Short link: | Copy |
| More books like this book | |
Book Description
هل أنت قائد فذّ؟ أم أنت تابع منكفئ؟ ربما لا تعرف جواباً، غير أنك لا تستطيع إلا أن تكون أحدهما. ويسبب هذا ضرراً لشركتك وزبائنك وزملائك. فما هو سبب هذا الضرر؟ إنه خوفك من تحمل مسؤولية أي فشل، وهذا هو عين الفشل.
سمّت جريدة فاينانشال تايمز رائد الإدارة روجر مارتن "رائد المستقبل". فهو يسمي خوف الفشل وعواقبه "حمى المسؤولية". وقد بين مارتن في دراسته لحالات حيّة قائمة على عمل إداري كيف تصيب هذه الحمى شركات ومنظمات صغيرة أو كبيرة بنفقات مدمرة للمؤسسة وللعاملين فيها. وليس ثمة رسالة ملحة توجه إلى جو العمل القائم اليوم أهم منها، حيث يوجد قادة أفذاذ في ظاهرهم، فرضوا على شركاتهم ومؤسساتهم وعلى المساهمين فيها، وعلى موظفيها قرارات سيئة.
يعرّف المؤلف "القائد الفذّ" بالذي يتحمل المسؤولية فوق استطاعته. ويعرف "التابع المنكفئ" بالذي لا يتحمل المسؤولية كما ينبغي. ولا يمكن أن يوجد أحدهما دون وجود الآخر. فعلى سبيل المثال، يؤمن القادة الأفذاذ أن التابعين المنكفيئين لا يستطيعون حمل مسؤولية، لذلك تجدهم يتصدون للعمل كلّه ويأخذونه على عاتقهم، بينما ترى المنكفئين يشكون من أن المسؤولية سلبت منهم فينسحبون.
إن فقدان العمل الجماعي كفريق وفقدان التوازن يعني، دون شك، أن المشروع مقبل على معاناة، ويحذر مارتن من استمرار هذا الخلل في الأدوار
يقدم المؤلف أربعة سبل مجربة، خبرها في سنين عمله مستشاراً لخمسمئة شركة ذكرتها فورتشن Fortune. إنها سبل مجربة تمكن من يتبعها من القضاء على هذه الحمى في موقع العمل، وهذه السبل هي: 1-بناء القرار الذي يساعد الناس على أن يعملوا فريقاً واحداً ويقلل احتمال استيلاء أحد على اتخاذ قرار ا,التنازل عن اتخاذه. 2-تجربة التشكيل ، هي علاج شاف لاستمرار أحاديث مثمرة في ظروف ضاغطة بإعادة تشكيل دور الآخر في النقاش الدائر. 3-سلّك المسؤولية، وهو وسيلة تطوير تبني المهارات في ظروف دقيقة وتقي من خوف الفشل. 4-إعادة تعريف القيادة والتبعية، فتساعد على اجتناب دور عقيم راسخ في عمق ثقافتنا اليوم.
إن نظرية إشونك الإدارية تركز على المسائل التقليدية كالمركزية مقابل بناء فريق عمل في الشركات ويعرض المؤلف هنا طرائق مبتكرة لفهم دينميكية المجموعة. إن اعتقاده المحنّك في "قوة الفرد" يدعو كل من لديه سؤال عن طرق العمل في الشركات إلى قراءته، بدءاً بمجلس الإدارة وانتهاءً بغرفة توزيع البريد.
Copyright reserved
The book cannot be previewed or downloaded in order to preserve the copyright of the author and publishing house
Not available digitally or on paper through the Noor Library, it is for rating and review
Share the book :
Book Review "Responsibility Fever"
Book Quotes "Responsibility Fever"
Other books like "Responsibility Fever"
If there is a problem with the book, please report through one of the following links:
Report the book or by Contact us
E-books are complementary and supportive of paper books and never cancel it. With the click of a button, the e-book reaches anyone, anywhere in the world.
E-books may weaken your eyesight due to the glare of the screen. Support the book publisher by purchasing his original paper book. If you can access it and get it, do not hesitate to buy it.
Publish your book now for free
