The download is free, but we offer some paid services. Support us by subscribing
Delete ads and speed up browsing the library.
The download starts with the click of a button without waiting for the book to be ready.
No limits for download times.
You can upload unlimited books in the library.
Enable readers to download your books without waiting.
Delete ads on the books that you publish.
No problems with download links for your uploaded books.
Copyright reserved
The book cannot be previewed or downloaded in order to preserve the copyright of the author and publishing house
Not available digitally or on paper through the Noor Library, it is for rating and review
| Author: | مارتن ريفز, كنوت هانيس , جانميجايا سينها |
| Category: | Family And Family Relationships [Edit] |
| Language: | Arabic |
| Publisher: | مكتبة جرير |
| Release Date: | 01 Jan 2016 |
| Pages: | 270 |
| Rank: | 230,200 No 1 most popular |
| Short link: | Copy |
| More books like this book | |
تنهمر على رؤوس التنفيذيين أفضل الأفكار مبيعًا وأفضل الممارسات لتحقيق الميزة التنافسية، لكن كثير من هذه الأفكار والممارسات يناقض بعضه بعضًا. أينبغي أن تهدف لأن تكون كبيرًا أم سريعًا؟ أينبغي أن تصنع محيطًا أزرق، تكون مرنًا، تعمل من أجل الفوز، أم تضرب بالميزة التنافسية الدائمة عرض الحائط؟ في بيئة العمل التي تتغير بوتيرة أسرع وتتسم بمزيد من الغموض والتعقيد تقريبًا كل يوم، لم يكن اختيار منهج الاستراتيجية الصحيح أكثر أهمية -أو صعوبة- أبدًا مما هو عليه الآن.
في هذا الكتاب، يقدم مارتن ريفزوكنوت هانيس وجانميجايا سينها من المجموعة الاستشارية بوسطن كونسلتينج جروب طريقة مثبتة لتحديد منهج الاستراتيجية الأفضل لشركتك. هم يبدأون مساعدتك على تقييم بيئة العمل لديك -مدى قابليتها للتوقع، مدى النفوذ التي تتمتع به لتغييرها، ومدى قسوتها- وهو عنصر حيوي في التوصل إلى الاستراتيجية الصحيحة. يبين لك المؤلفون كيف تقع مناهج الاستراتيجية في خمس فئات- كن كبيرًا، كن سريعًا، كن الأول، كن قائدًا، أو ببساطة كن حيويًا- استنادًا على مدى القابلية للتوقع، المرونة، والقسوة. سوف تمدك التفسيرات العميقة لكل من هذه المناهج ببصيرة حيوية لمساعدتك على ملائمة منهج الاستراتيجية الذي تختاره مع بيئتك، وتحديد متى وكيف تطبق كل منهج، وتجنب عدم التوافق الكارثي المحتمل.
عند مواجهة التحديات الاستراتيجية الأكثر إلحاحًا لديك، ستتمكن من الإجابة على تساؤلات من قبيل:
• ما بديل التخطيط عند تقادم الدورة السنوية؟
• متى يمكننا -ومتى ينبغي علينا- تشكيل قواعد اللعبة لمصلحتنا؟
• كيف يمكننا تطبيق مناهج استراتيجية مختلفة في نفس الوقت على وحدات متباينة من العمل؟
• كيف يمكننا التعامل مع التناقضات المتأصلة عند تشكيل الاستراتيجيات وتطبيقها عبر شركات ومناطق جغرافية متعددة؟
حتى الآن، هذا الكتاب وحده يجمع كل العناصر سويًا ويقدم أداه عملية لفهم كيفية اختيار منهج استراتيجي من أجل تطبيقه.
Copyright reserved
The book cannot be previewed or downloaded in order to preserve the copyright of the author and publishing house
Not available digitally or on paper through the Noor Library, it is for rating and review
Be the first one to Rate, Review and Quote from the book
Be the first one to Rate, Review and Quote from the book
E-books are complementary and supportive of paper books and never cancel it. With the click of a button, the e-book reaches anyone, anywhere in the world.
E-books may weaken your eyesight due to the glare of the screen. Support the book publisher by purchasing his original paper book. If you can access it and get it, do not hesitate to buy it.
Publish your book now for free
We require cookies for this site to function. Please enable them to continue.
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
By using this website, you consent to us collecting cookies to provide you with a better user experience,
more details.
You cannot browse the site since you refused the use of cookies, as the site relies primarily on them to work.
Intellectual property is reserved for the authors mentioned on the books and the library is not responsible for the ideas of the authors
Old and forgotten books that have become past to preserve Arab and Islamic heritage are published,
and books that their authors are accepted to published.
The Universal Declaration of Human Rights states: "Everyone has the right freely to participate in the cultural life of the community, to enjoy the arts and to share in scientific advancement and its benefits.Everyone has the right to the protection of the moral and material interests resulting from any scientific, literary or artistic production of which he is the author".