books stages of strategic management
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
View more
هدف الاستراتيجية إعداد رسالة المنظمة. تعريف الفرص والتهديدات الخارجية. تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية. وضع الأهداف طويلة الأجل. التوصل إلى الاستراتيجيات البديلة. اختيار الاستراتيجيات التي يتم تنفيذها ومتابعتها. تحديد مجالات الأعمال الجديدة التي يمكن الدخول فيها. تحديد الأنشطة التي يجب التوقف عن أدائها. كيفية توزيع الموارد. تحديد التوسع من خلال العمليات، أم من خلال التنويع. تحديد الدخول لأسواق عالمية، أم التكامل مع شركات أخرى. القضايا الاستراتيجية العامة خلق التطابق بين الاختيار الاستراتيجي والهيكل التنظيمي حضارة المنظمة ومراكز القوة والأدوار السياسية داخل المنظمة القيادة وتحقيق الأغراض إعداد السياسات الوظيفية المتخصصة تنفيذ الاستراتيجية تحديد الأهداف السنوية. وضع السياسات. تحفيز العاملين. تخصيص الموارد. تنمية الوعي والبيئة المساندة للاستراتيجيات. خلق هيكل تنظيمي فعال. إعادة توجيه الجهود التسويقية. إعداد الميزانيات. تطوير واستخدام أنظمة المعلومات. تقييم الاستراتيجية مراجعة العناصر الداخلية والخارجية. قياس الأداء. اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
Source: wikipedia.org
We require cookies for this site to function. Please enable them to continue.
Try Again
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
By using this website, you consent to us collecting cookies to provide you with a better user experience,
more details .
You cannot browse the site since you refused the use of cookies, as the site relies primarily on them to work.