يحتاج المشروع التجاري إلى وجود إدارة تتميّز بالكفاءة، والقدرة على الوصول إلى النتائج النهائية للمشروع؛ لذلك تعتمد إدارة المشاريع التجاريّة على مجموعة من المراحل لتحقيق أهدافها، وهي:
- معرفة الحاجات: هو توضيح وإدراك جميع الحاجات الخاصة بالمشروع التجاريّ، كنشاطاته، ونتائجه، وأهدافه التي تعتمد عليها دراسة الجدوى الاقتصاديّة التابعة للمشروع.
- صياغة المشروع وإعداده: هو تقديم مجموعة من المعلومات الأكثر تفصيلاً حول طبيعة المشروع وفكرته، ودراسة الجدوى الخاصة به.
- تقديم التمويل المناسب للمشروع: هو اعتماد المشروع بصورته النهائيّة؛ لتوفير المال الكافي للمباشرة في تنفيذه.
- تنفيذ وتطبيق المشروع: هو تطبيق المشروع بشكلٍ واقعي؛ وذلك للوصول إلى الأهداف المطلوبة، والحرص على متابعة مراحل تنفيذه ومراقبتها.
- تقييم المشروع: هي المرحلة الأخيرة التي تهتمّ بالتحقّق من نجاح المشروع، وقدرته على تحقيق أهدافه، ومعرفة النتائج المُستفادة منه؛ لتطبيقها في المشروعات المستقبليّة.
Source: mawdoo3.com