العربية  

books decision theory approach

If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.

View more

نهج نظرية القرار (Info)


المساهمين

الأساس—سايمون، مارش، ساييرت، فورستير.

الميزات

  • الإدارة أساسا هي عملية صنع القرار.
  • أعضاء المنظمة هم صانعي القرارات والمختصين في حل المشاكل.
  • يمكن أن تعامل المنظمة على أنها مزيج من مراكز القرار مختلفة. المستوى وأهمية أعضاء المنظمة مصممون على أساس أهمية القرارات يتخذونها.
  • نوعية القرار يؤثر على فعالية المنظمة.
  • جميع العوامل تؤثر في صنع القرار هي موضوع جوهري لدراسة الإدارة. بالإضافة إلى عمليات وتقنيات في عوامل صنع القرار هي التي تؤثر في قرارات نظم المعلومات، والجوانب الاجتماعية والنفسية لصناع القرار.

الاستخدامات

  • انه يوضح كيف يمكن للمدراء تنفيذ مهامهم بفعالية وهذا النهج يوفر أدوات مختلفة.
  • أصحاب نظرية القرار جاهدوا في القرارات المتعلقة بالتشخيص والتعليمات الناتجة لتحسين الاتصالات، الحوافز، ردود أفعال الأفراد للمجموعة وتحليل القيم الإنسانية كتابة الأهداف المعلنة.

القيود

  • هذا النهج لا يأخذ كامل أفكار الإدارة. صنع القرار أمر حيوي في كل مدراس الإدارة. لا يمكن إنكار أو تجاهل هذا الجانب الحيوي ولكن الإدارة هي أكثر من مجرد عملية صنع القرار.
Source: wikipedia.org