books decision making techniques
If you do not find what you're looking for, you can use more accurate words.
# What are the ways to make a decision?
# What about those who are reckless in making a decision?
# What about those who are concerned about making a decision?
# Who are the secrets of making a decision?
# decision-making power
# The art and secrets of decision making
# Decision making and leadership behavior
# Leadership and decision making
# Decision making concept
# Educational decision-making and decision-making
# decision making process
# management decision making
# The solution lies in frequency and decision-making
# The art of making a decision
# Decision making skills
# Economic measures in decision making
# Governance and decision-making guidelines
# Planning process for decision making
# decentralization of decision-making
# Decision making aid
View more
Source: wikipedia.org
تقنيات اتخاذ القرار (Info)
يمكن تقسيم تقنيات اتخاذ القرار إلى فئتين: تقنيات صنع القرارات الجماعية وتقنيات اتخاذ القرارات الفردية. ويمكن أيضا أن تستخدم تقنيات اتخاذ القرار الفردية من قبل مجموعة.
مجموعة
- يراعى اتخاذ القرارات بتوافق الآراء تجنب "الفائزين" و "الخاسرين". ويتطلب توافق الآراء أن توافق الأغلبية على إجراء معين، ولكن يجب موافقة الأقلية على الإجراء. بعبارة أخرى، إذا كانت الأقلية تعارض الإجراء، يتطلب توافق الآراء تعديل الإجراء لإزالة السمات التي يمكن الاعتراض عليها.
- طرق التصويت:
- الأغلبية تتطلب الدعم من أكثر من 50٪ من أعضاء المجموعة. وبالتالي، فإن الاعتراض أقل من توافق الآراء.
- التعددية، حيث أكبر كتلة في مجموعة تقرر، حتى لو كانت أقل من الأغلبية.
- يتيح التصويت لكل عضو تسجيل واحد أو أكثر من الخيارات المتاحة. ويتم اختيار الخيار صاحب أعلى متوسط. وقد ثبت بالتجربة أن هذه الطريقة تنتج أسف أقل من أساليب التصويت المشتركة، حتى عندما يكون الناخبون استراتيجيين.
- طريقة دلفي وهي تقنية الاتصالات المنظمة للمجموعات، وضعت أصلا للتنبؤ التعاوني ولكن تم استخدامها أيضًا لاتخاذ القرارات.
- دوتموكريسي هو أسلوب التيسير الذي يعتمد على استخدام أشكال خاصة تسمى أوراق دوتموكسي للسماح لمجموعات كبيرة بتبادل الأفكار بشكل جماعي والتوصل إلى اتفاق على عدد غير محدود من الأفكار التي تم كتابتها.
- يحدث اتخاذ القرارات التشاركية عندما تفتح السلطة عملية صنع القرار لمجموعة من الناس من أجل جهد تعاوني.
- تستخدم هندسة القرارات خريطة مرئية لعملية صنع القرار على أساس ديناميكيات النظام ويمكن أن تكون أوتوماتيكية من خلال أداة اتخاذ القرار، ودمج البيانات الكبيرة، والتعلم الآلي، وتعميق المعرفة حسب الاقتضاء.
فردي
- صحيفة الميزانية العمومية: تسرد مزايا وعيوب (الفوائد والتكاليف، إيجابيات وسلبيات) كل خيار، على النحو الذي اقترحه أفلاطون وبنيامين فرانكلين.
- تحديد الأولويات البسيطة: اختيار البديل بأعلى فائدة مرجحة. وقد يتضمن ذلك النظر في تكلفة الفرصة البديلة للبدائل المختلفة.
- الإرضاء: فحص البدائل فقط حتى يتم العثور على واحد مقبول. والعكس هو التعظيم أو المثالية، حيث يتم فحص العديد أو كل البدائل من أجل العثور على أفضل خيار.
- الحصول على شخص في السلطة أو "خبير". "اتباع أوامر".
- مكافحة الاستبداد: اتخاذ الإجراء المعاكس مقارنة بمشورة السلطات غير الموثوقة.
- العشوائية على سبيل المثال. تقليب عملة معدنية، قطع سطح السفينة من أوراق اللعب، وغيرها من أساليب عشوائية أو صدفة - أو الصلاة، أو بطاقات التارو، أو علم التنجيم، أو غيرها من أشكال الرجم بالغيب، الخرافات أو العلوم الزائفة.
- دعم القرار الآلي: وضع معايير للقرارات الآلية.
- نظم دعم القرار: استخدام برامج صنع القرار عندما تواجه قرارات معقدة للغاية أو عند النظر في العديد من أصحاب المصلحة، والفئات، أو عوامل أخرى تؤثر على القرارات.
