English  

كتب (0)

مراجعات (0)

اقتباسات (1)
  1. توفر القيادة الكفء: إذ أن القيادة تعمل كقدوة، ولها دور بارز في تحفيز التميز والتشجيع عليه. 2. قبول الأعمال الصعبة: إذ أن قبول الأعمال الصعبة يُعد من أهم مصادر التميز المؤسسي، حيث فرص النمو والتعلم وتحسين العمليات وبدء العمل من الصفر. 3. تحمل المصاعب: فالمصاعب توضح مستويات قدرة المنظمات، إذ أن ارتكاب الأخطاء وتحمل المؤسسة للأزمات ومواجهتها، يسهم في صقل قدرات المؤسسة وتميزها. 4. الخبرات خارج العمل: إن المؤسسات المتميزة يتوفر لديها الخبرات خارج نطاق العمل، خصوصاً خدمة المجتمع التي تقدم العديد من الفرص، لاكتساب التميز في الأداء. 5. برامج التدريب: حيث تعمل على تعزيز التميز للمؤسسات بما تقدمه من خبرات واكتساب مهارات للعاملين مما ينعكس إيجاباً على الأداء. 6. الدقة: ويقصد بها تعزيز دقة نظام التنبؤ الخاص بها، من خلال اختيار أفضل الأساليب لأداء المهام، وبناء نظام داخلي يؤكد على أهمية دقة التنبؤ في التأثير على تميز المؤسسة. والشكل التالي يوضح خصائص التميز المؤسسي كما يلي:  
المدير ، القائد والمفكر الاستراتيجي
عرض المزيد
أضف الى قائمة التطبيقات

الملكية الفكرية محفوظة للمؤلفين المذكورين على الكتب والمكتبة غير مسئولة عن افكار المؤلفين
يتم نشر الكتب القديمة والمنسية التي أصبحت في الماضي للحفاظ على التراث العربي والإسلامي
، والكتب التي يتم قبول نشرها من قبل مؤلفيها.
وينص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان على أنه "لكل شخص حق المشاركة الحرة في حياة المجتمع الثقافية، وفي الاستمتاع بالفنون، والإسهام في التقدم العلمي وفي الفوائد التي تنجم عنه. لكل شخص حق في حماية المصالح المعنوية والمادية المترتِّبة على أيِّ إنتاج علمي أو أدبي أو فنِّي من صنعه".

إتفاقية الإستخدام     سياسة الخصوصية     حقوق الملكية     عن المكتبة     أتصل بنا     تبرع للمكتبة