كتب خصائص الإدارة الناجحة

اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.

# عن الخصائص الادارة المدرسية الناجحة # أساليب الإدارة الناجحة # أساسيات الإدارة الناجحة # عناصر الإدارة الناجحة # وظائف الإدارة الناجحة # خطوات الإدارة الناجحة # مهارات الإدارة الناجحة # الإدارة المالية الناجحة # أهداف الإدارة الناجحة # أهداف الإدارة المدرسية الناجحة # شروط الإدارة الناجحة # الإدارة الناجحة للوقت # الإدارة الناجحة للمشروعات # استراتيجيات الإدارة الناجحة # الإدارة الناجحة للمشروع الصغير # الإدارة الناجحة لمعلم العلوم # الوجيز في الإدارة الناجحة # فن الإدارة الناجحة # القيادة الفاعلة والإدارة الناجحة # الإدارة الصفية الناجحة

عرض المزيد

خصائص الإدارة الناجحة (معلومة)

من أهم الخصائص التي تتميّز بها الإدارة الناجحة:

تتميّز بالمرونة وسهولة التعامل والتأقلم مع التغيرات التي تحدث في المؤسسة، باعتبار أنها من الأمور الاعتيادية التي تحدث في المنظّمات.
تمتلك القدرة على التعامل مع الظروف المحيطة بالإدارة، وتتعامل معها ببراعة.
لديها روح المنافسة، كما أنها تسعى للتميّز في تقديم السلع أو الخدمات، إيماناً منها أن السوق هو فرصة للتأكد من كفاءة ونجاح الإدارة.
تعتمد على التكنولوجيا الحديثة وكل ما هو جديد ومتطور، باعتباره الطريق الأفضل للوصول إلى التميز في الأداء.
تقوم بتوظيف تكنولوجيا المعلومات وتطبيقاتها المختلفة وتستفيد منها في إيجاد الفرص الجديدة والمتنوعة.
تؤمن بأهمية تكامل الطاقات والموارد في زيادة الإنتاجية والقدرة على الإبتكار والإبداع.
لديها القدرة على إدارة الوقت واستثمارة باعتباره من أهم موارد المؤسسة.
تؤمن بأن بيئة العمل لا تنحصر في مكان أو بيئة محددة، فمن الممكن أن تتعدد أمكنة العمل أو بيئاته.
تسعى الى إرضاء العملاء بتقديم الأفضل والأكفأ سواء كانت المؤسسات خدماتية أو إنتاجية.
تقوم باختيار الأسلوب التنظيمي المناسب للإدارة، بحيث يتناسب مع بيئة وظروف المؤسسة، إلى جانب ذلك يجب أن يتّصف الأسلوب التنظيمي بالمرونة بعكس الأساليب التنظيمية التقليدية.
تشجع أفرادها على العمل الجماعي ضمن فريق.
تهتم بطاقات الأفراد الذهنية والعقلية، وتشجعهم على تطويرها.
تهتم بجودة الموارد المقدّمة كمُدخلات كما تهتم بأساليب تطويرها ومعالجتها، للحصول على منتجات وخدمات ذات كفاء عالية.
تحرص على التناسق والتناسب في الموارد المقدّمة للمؤسسة سعياً منها إلى تطوير الإنتاج.