كتب procedures and methods
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
الإجراءات والطرق (معلومة)
كما ذكر من قبل، فإن الغرض من التحليل الوظيفي هو الجمع بين مطالب مهمة الوظيفة مع معرفتنا سمات الإنسان وإنتاج نظرية السلوك لهذا المنصب في السؤال. هناك طريقتان لتناول بناء هذه النظرية، وهذا يعني أن هناك نهجين مختلفين للتحليل الوظيفي.
موجهات العمل
تتركز الإجراءات الموجهة للعمل على الأنشطة الفعلية التي تشارك في أداء العمل. يؤخذ هذا الإجراء بعين الاعتبار داخل واجبات العمل والمسؤوليات والمهام. ثم وظيفة المحلل تطوير البيانات المهمة التي تنص بوضوح على المهام التي يتم تنفيذها بقدر كبير من التفصيل. بعد إنشاء البيانات المهمة، يصنف المحللين وظيفة المهام على جداول تشير إلى الأهمية والصعوبة، والتردد، وتبعات الخطأ. وبناء على هذه التصنيفات، بهذا يكون هنالك شعور أكبر بفهم الوظيفة يمكن أن يتحقق.
الموجاهات العمالية
وتهدف إجراءات موجاهات العاملة لدراسة الصفات البشرية اللازمة لأداء المهمة بنجاح. وقد تم تصنيف هذه الصفات الإنسانية عادة إلى أربع فئات: المعرفة ، المهارات ، القدرات ، و الخصائص الأخرى "(KSAO). المعرفة هي معلومات يحتاجها الأشخاص من أجل أداء هذه المهمة. المهارات هي الكفاءات اللازمة لأداء كل مهمة. القدرات هي السمات المستقرة نسبيا مع مرور الوقت. الخصائص الأخرى إنها كل الصفات الأخرى، وعادة العوامل التعلقة بالشخصية.
