التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
| مؤلف: | سعد غالب ياسين |
| قسم: | إدارة الأعمال [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | دار اليازوري العلمية |
| ردمك ISBN: | 139789957123376 |
| تاريخ الإصدار: | 01 يناير 2011 |
| الصفحات: | 232 |
| ترتيب الشهرة: | 65,176 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
نبذة النيل والفرات: يتناول هذا الكتاب موضوع الإدارة الإستراتيجية نظريةً وتطبيقاً في منظمات الأعمال والمؤسسات العامة إجمالاً. وهو يتضمن كل الأسس النظرية والتطبيقية للإدارة الاستراتيجية وما يتصل بها من موضوعات وذلك في ضوء نموذج محدد لعملية الإدارة الاستراتيجية. وقد نظمت فصول الكتاب بطريقة تبدأ من المقدمات ومتابعة مراحل النموذج الآنف الذكر، وتنتهي بالنتائج وتقييم استراتيجية المنظمة. في الفصل الأول، تمت مناقشة وتحليل أساسيات الإدارة الاستراتيجية بطريقة شملت تحديد المفهوم، والأهمية، وتطور الفكر الاستراتيجي الإداري، ومستويات الإدارة الاستراتيجية في منظمات الأعمال، ونموذج عملية الإدارة الاستراتيجية كما يقترحه الباحث. الفصل الثاني تضمن مناقشة وتحليل المرحلة الأولى في نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية وهو صياغة رؤيا ورسالة المنظمة وأهدافها الاستراتيجية. وقد استعان الباحث بدراسة حالة تطبيقية لتحليل رسالة شركة ABB العالمية. أما الفصل الثالث فقد اشتمل على تحليل البيئة الداخلية والخارجية (المباشرة وغير المباشرة) للمنظمة وذلك من حيث متغيراتها وعواملها، والنماذج والأدوات التي تستخدم في استقراء هيكل البيئة وتحليله، وتحديد عناصر الضعف والقوة في البيئة الداخلية، والفرص والتهديدات الحالية والمتوقعة في البيئة الخارجية. وبالطبع يمثل نموذج porter لتحليل هيكل المنافسة وتكوين الميزة التنافسية المؤكدة مكانة بارزة في سياق هذا التحليل، كما تم شرح ودراسة الاستراتيجيات البديلة الأخرى التي لم تعالجها نماذج الاختيار الاستراتيجي، بالإضافة إلى مفهوم التعاضد واستراتيجية الاستحواذ أو الاندماج والتحالف الاستراتيجي. ويتم استكمال هذا التحليل في الفصل الرابع الخاص بتطبيق نماذج تحليل الحقيبة لصياغة استراتيجية المنظمة. وتم اختيار أهم النماذج وأكثرها تطبيقاً وتأثيراً على الفكر الاستراتيجي الإداري وفي مقدمتها نموذج جماعة بوسطن الاستشارية، ونموذج شاشة الأعمال لشركة GE، ونموذج مصفوفة تحليل تطور السوق/المنتج. مع التركيز على المدخل الحديث في صياغة استراتيجية المنظمة. ويتناول الفصل الخامس إشكالية تطبيق استراتيجية المنظمة ومستلزمات عملية التطبيق، والأنظمة الإدارية المساندة. ويتضمن هذا الفصل حالة دراسية حول علاقة الاستراتيجية بالهيكل التنظيمي بالتطبيق على شركة Samsung وشركة Goldstar. وأخيراً يعالج الفصل السادس عمليات رقابة وتقييم استراتيجية المنظمة وتقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية في ضوء مداخل التقييم المعروفة في هذا المجال.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
كن أول من يقيم ويراجع ويقتبس من الكتاب
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
نحن بحاجة لملفات تعريف الارتباط لكي يعمل هذا الموقع. يرجى تمكينها للمتابعة.
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
بإستخدامك هذا الموقع أنت توافق لنا على جمع ملفات تعريف الارتباط "الكوكيز" لتقديم تجربة مستخدم أفضل،
المزيد من التفاصيل.
لا يمكن تصفح الموقع طالما رفضت استخدام الكوكيز لأن الموقع يعتمد عليه بشكل أساسي للعمل
الملكية الفكرية محفوظة للمؤلفين المذكورين على الكتب والمكتبة غير مسئولة عن افكار المؤلفين
يتم نشر الكتب القديمة والمنسية التي أصبحت في الماضي للحفاظ على التراث العربي والإسلامي
، والكتب التي يتم قبول نشرها من قبل مؤلفيها.
وينص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان على أنه "لكل شخص حق المشاركة الحرة في حياة المجتمع الثقافية، وفي الاستمتاع بالفنون، والإسهام في التقدم العلمي وفي الفوائد التي تنجم عنه. لكل شخص حق في حماية المصالح المعنوية والمادية المترتِّبة على أيِّ إنتاج علمي أو أدبي أو فنِّي من صنعه".