اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
إن ثقافة التنفيذ والتخطيط من أجل التنفيذ مهمة ليست مستحيلة ولكنها ليست باليسيرة، فالبعض يعتقد أن الفكرة الجيدة والتخطيط المتقن يكفيان لنجاح المشروع وهذا غير صحيح ؟!
فكم من فكرة ممتازة وتخطيط أكثر امتيازًا كتب لهم شهادة الوفاة على أعتاب مرحلة التنفيذ.
وكم من مخطِّط وضع خططه ؛ وكان الهدف هو التخطيط من أجل التخطيط ، وكأن الواقع ورديًّا والكلمات ستتحول إلى أفعال بمنتهى البساطة وهذا للأسف غير صحيح .
إن المشكلات التنفيذية لن تحل من تلقاء نفسها ، وكثيرًا ما تسأل لما لا تتعاملون مع مشكلة كذا؟
فتكون الإجابة : (لم تكن في الخطة، وأن حلها يحتاج إلى خطة واجتماع) ..
ونخرج من خطة إلى خطة ومن اجتماع إلى اجتماع ومن ورشة عمل إلى ورشة عمل ، وتكون النتيجة بعد أعوام تشكيل لجنة التخطيط من أجل التخطيط ...
يا لها من مأساة يعيشها الكثيرون دون إدراك لخطورتها. عليهم وعلى مشاريعهم..
لذلك في هذا الجزء من الكتاب سنحاول التركيز على جوانب القصور التي تظهر أثناء التنفيذ. وكيف نعالجها؟ كيف نجعل ثقافة التنفيذ الثقافة السائدة عندنا في المشروع ؟