كتب مراحل الخطة الاستراتيجية
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
# مراحل صياغة الخطة الاستراتيجية
# خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية
# الخطة الاستراتيجية للسوق المالية
# الخطة الاستراتيجية الخمسية
# تعريف الخطة الاستراتيجية
# أهداف الخطة الاستراتيجية
# الخطة الاستراتيجية للجودة
# الخطة الاستراتيجية لنهضة الأمة
# الخطة الاستراتيجية الإعلامية
# الخطة الاستراتيجية التسويقية
# الخطة الاستراتيجية في المجال الرياضي
# التخطيط والخطة الاستراتيجية
# أهمية الخطة الإستراتيجية
# الخطة الإستراتيجية الثالثة المعدلة
# تنفيذ الخطة الإستراتيجية
# خطة التدريب الاستراتيجية
# مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية
# مراحل الإدارة الاستراتيجية
# مراحل اعداد الخطة
# كيف تكتب خطة استراتيجية
عرض المزيد
المصدر: mawdoo3.com
مراحل الخطة الاستراتيجية (معلومة)
تعتمد الخطّة الاستراتيجية الجيدة في وضعها على عدة خطوات متتابعة ومتزامنة، تبدأ بجمع المعلومات والبيانات وتحليلها وتنتهي بوضع الخطّة الاستراتيجية اللازمة،ومن مراحل الخطة الاستراتيجية ما يلي:
- جمع البيانات والمعلومات: ونقسم إلى بيانات أولية وبيانات ثانوية، البيانات الأولية وتتمثل بالمعلومات المهمة التي تجمع عن المشروع والتي تحدد أهميته وشكله وطريقة تنفيذه، وتجمع من خلال الاحتكاك المباشر مع مصادر المعلومات من خلال المقابلات الشخصية أو الاستبيانات، أمّا البيانات الثانوية فتتمثل بالمعلومات الدقيقة والعلمية التي تجمع من مصادر ثانوية مثل الكتب والمراجع والإحصاءات وغيرها.
- تحليل البيانات: ويتم ذلك عن طريق دراسة المعلومات والبيانات التي تم جمعها وتحديد أهداف المشروع قريبة المدى التي يسعى إلى تحقيقها في الوقت القريب، والأهداف بعيدة المدى والتي يسعى إلى تحقيقها بعد سنوات من تأسيس المشروع، وهذا ما يوفر أسلوب منظم للتعامل مع الموارد والعائدات، كما يوضح طرق التعامل مع المخاطر أو التهديدات التي قد تطرأ بشكل مفاجئ.
- وضع الخطّة الاستراتيجية: وتمرّ بثلاث مراحل رئيسة:
- تحديد رؤية ورسالة المشروع: وتعد هذه الخطوة حجر الأساس في وضع خطّة هادفة وفعالة، والتي تتمثل في منهجية العمل الذي سيتبعه المشروع والأهداف والأنشطة التي يسعى المشروع إلى تحقيقها ومكانتها المهمة في سوق العمل، وحتى تتم صياغة الرؤية بشكل سليم يجب أن تكون عامة ومختصرة وتتميز بالوضوح والتركيز على الأهداف المستقبلية للمشروع.
- تطبيق الخطّة الاستراتيجية: حيث يتم تحويل أهداف المشروع إلى عمل واقعي من خلال مجموعة من العمليات والنشاطات المتتابعة والهادفة من أجل تطبيق الخطّة الاستراتيجية التي تم عملها، ويتم التركيز في هذه المرحلة على اختيار البرامج التنفيذية اللازمة للعمل بتخصص كل برنامج بتحقيق هدف معين للمشروع وينتهي البرنامج فور تحقيق هذا الهدف.
- الرقابة والتقييم: بحيث تتابع سير العمل والأخطاء أو العقبات التي تواجه تنفيذ المشروع والعمل على حلها، كما تراقب إنتاجية العمل وتقيم نسبة الأرباح واستمراريتها، وتضع الاقتراحات اللازمة لتطوير العمل والإنتاجية.
