فيما يلي بعضُ المبادئ الرئيسية لإنشاء، أو إدارة المؤسسة:
- التخطيط: هو العملُ الذي سيتمّ بموجبه نقل المؤسسة، وأهدافها إلى الواقع، وهو عمل مهمّ جداً قبل البدء بالتنفيذ، ويقوم على تحديد الأهداف العامّة للشركة، وتحديد أفضل الطرق لإنجاز المهام، وفي فترات زمنيّة معيّنة.
- التنظيم: هو وضع الأنشطة اللازمة، والضرورية، لإنجاز الأهداف العامّة للشركة، وبشكل عامّ فإنّ التنظيم هو مهمّة إدارية تسعى إلى تنظيم الإطار الذي سيتمّ تنفيذ العمل بناء عليه.
- التوجيه: هو توجيه الرئيس للمرؤوس في كيفية العمل من أجل تحقيق أهداف الشركة، وللتّوجيه أربعةُ عناصر رئيسية، وهي القيادة، والتحفيز، والاتصال، والسلوك التنظيمي.
- الرقابة: تعني متابعة، وتقييم، وقياس مدى إنجاز الأهداف.
المصدر: mawdoo3.com