اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
في الأيام الأولى من تشغيل VivaCell-MTS ، لم يضطر يريكيان فقط إلى التغلب على التحديات التقنية المتمثلة في بناء شبكة إذاعية وتثبيت محطات قاعدة في المناطق النائية في جميع أنحاء البلد الجبلي بطبيعته وتوظيف المتخصصين، ولكن كان عليه أيضًا أن يخوض معركة مع بقايا ثقافة الأعمال الأرمنية من الحقبة السوفيتية. يوضح يريكيان أنه حث موظفيه على تحمل المسؤولية واتخاذ القرارات الخاصة بهم.
استحدثت ثقافة إدارة الشركات الجديدة التي تم تطويرها في VivaCell-MTS أثناء نشاطها دورة بعنوان "Business with a Mission، العمل لتحقيق رسالة"، حيث تم تلخيص تجربة أكثر من 11 عامًا من العمل الناجح للشركة. في البداية، تم عرض الدورة لطلاب الجامعة الذين تم استضافتهم في VivaCell-MTS تحت مظلة الأيام المفتوحة في التي تنظمها الشركة بشكل متكرر، حيث يقوم رالف يريكيان فيها بإلقاء محاضرات شخصية لأطفال المدارس الثانوية وطلاب الجامعات ومنحهم فرصة للتعرف على كيفية عمل الشركة والتفاعل مع عملائها والتواجد ضم عائلة الشركة.
قام رالف يريكيان كمحاضر زائر بدعوة إلى العديد من مؤسسات التعليم العالي للتحدث عن "Business with a Mission، العمل لتحقيق رسالة". وبناءً على طلب مؤسسات التعليم العالي، يلقي يريكيان محاضرات حول أساسيات الاتصالات السلكية واللاسلكية وثقافة الشركات.