كتب تاريخ سانتا ماريا آل سكوت مستوصف

أُسِّست مستشفى سيينا رسميًا في الأول من يناير عام 1995 بإطلاق منظمة صحية جديدة في توسكاني مستمدة من المرسوم التشريعي 502/92، ترتبط المؤسسة الحالية باعتبارها مستشفى جامعة سيينا بدلاً من ذلك بإصلاح عام 1999 مع المرسوم التشريعي 517/99 الذي يحكم العلاقة بين الخدمة الصحية الوطنية والجامعة، في عام 1995 كان هناك 48 جناحًا مع حوالي 1000 سرير، اليوم مع تنظيم مختلف تمامًا وتقليل متوسط الإقامة وتطبيق نموذج كثافة الرعاية في بعض القطاعات فقد تغير المستشفى تمامًا: فهناك 8 إدارات للنشاط المتكامل -تدمج أنشطة البحث والتعليم والمساعدة- مقسمة إلى 66 وحدة تشغيل معقدة (الإدارات القديمة) و42 وحدة تشغيل بسيطة و14 وحدة تشغيل بسيطة مستقلة و7 برامج متخصصة للغاية لحوالي 750 سريرًا (أسرة عادية 619 + 71 يومًا مستشفى/جراحة =690 سريرًا إجماليًا + 16 سريرًا حديثي الولادة + 14 سريرًا مؤقتًا في حالة الاكتظاظ الإسعافات الأولية + 33 سريرًا قصيرًا)

يتم الترحيب بأكثر من خمسة آلاف شخص في المستشفى يوميًا بما في ذلك موظفي المستشفى والجامعات والمرضى والزوار والطلاب والموردين والمتطوعين، تعتبر منطقة مستجمعات المياه الخاصة بالمستشفى مرجعًا بالنسبة للأنشطة الأساسية على ما يقرب من 120،000 نسمة في 17 بلدية في منطقة Sienese وللأنشطة المتخصصة في حوالي 270.000 من سكان المقاطعة، أخيرًا إن وجود أقسام الجامعة الثلاثة التي شكلت كلية الطب مرة واحدة يمنح مستشفى جامعة سينيس منطقة قيمة وطنية ودولية.

ظهر مستشفى سانتا ماريا ديلا سكالا في سيينا في بداية القرن العشرين بعد العديد من التجديدات والتحديثات أيضًا بفضل التقدم الملح الذي أحرزته العلوم الطبية.

كتب فابيو بارجلي بيتروتشي -كاتب المدينة- عن ذلك في عام 1905: " أعتقد أن ما يقرب من نصف مليون تم إنفاقهم على أعمال التكيف في مستشفى سانتا ماريا ديلا سكالا، والذي بالنسبة إلى العلم الحديث لا يكفي أبدًا ومناسب وملائم كل عام سوف نستمر في الانغماس في هذه الأموال التي كانت بلا فائدة والتي تم جمعها في كتلة واحدة، كانت بالتأكيد كافية لصنع سبيدالي من النباتات الصحية كما هو مطلوب في أيامنا هذه".

لقد أثبتت كلمات بيتروتشي في الواقع أنها نبوية؛ لأنه على الرغم من التقنيات ووسائل الراحة الجديدة التي تم تجهيز المستشفى بها، بدأ المستشفى في اكتظاظه وبدأ في التفكير في الحصول على مساحات جديدة.

ووفِقَ عام 1938 على مشروع لعيادة جديدة تمامًا (يحمل دائمًا تراث سانتا ماريا ديلا سكالا)، ولكن لسوء الحظ اندلاع الحرب منع بدء الأعمال، حووِل بعد ذلك علاج حالة الاكتظاظ في فترة ما بعد الحرب مباشرة ونقل جناح الولادة إلى عيادة سالوس وبناء مستشفى للأطفال بالقرب من بورتا توفي.

استُئنِفت فكرة بناء مستوصف جديد في عام 1958 عندما أطلق اتحاد خاص -شكلته الجامعة والإدارة البلدية ومونت دي باشي دي سيينا- مسابقة وطنية للمشروع، دعا الإعلان إلى بناء هيكل متعدد الطوابق على سفح تل سكوت خارج المدينة ولكن ليس بعيدًا عن محطة السكك الحديدية مع تحديد أن بعض الإدارات المعينة (عيادة السل، والأمراض المعدية، وأماكن سكن الموظفين) يجب أن توضع في هياكل معزولة، تم التخلي عن النوع التقليدي من الأجنحة بالفعل في مشروع 1938 لأسباب اقتصادية وظيفية لأن التضاريس الجبلية من شأنها أن تجعل الروابط بين الإدارات صعبة.

للفوز في المسابقة الوطنية قُدِّمت 4 مشاريع بوسطة 9 محترفين، في تلك المرحلة، لم يطلق الكونسورتيوم مسابقة من الدرجة الثانية لانتخاب الفائز المطلق لأنه قرر الجمع بين المصممين في مجموعة واحدة، كانت المشروعات الأربعة المقدمة بعيدة في البداية عن بعضها البعض، ولكن أدى التعاون المكثف إلى توحيد الأفكار التي كانت في الأساس، وفي مايو 1959 تم تقديم المشروع النهائي.

مع تقديم المشروع النهائي تم تعيين أحد المصممين في منصب مدير البناء، بناءً على ذلك بدأ إنشاء المجموعة الأولى في عام 1962، لكن مدير البناء -دون موافقة الكونسورتيوم وزملائه من المصممين وبالاتفاق مع المقاول- قرر توسيع أعمال الحفر والتأسيس التي تسببت في زيادة كبيرة في التكاليف، هذا الحدث لم يوقف البناء في مهده بسبب ضجة سياسية فحسب بل تسبب أيضًا في إنهاء العقد مع شركة المقاول وجميع المصممين، على الرغم من عدم مشاركته جميعًا في الصفقة.

في عام 1974 وفي الوقت نفسه ضاعفت سانتا ماريا ديلا سكالا خمسة أضعاف عدد المستشفيات مقارنةً ببيانات بداية القرن، ولحسن الحظ -ومع ذلك- فإنه في نوفمبر 1975 بالفعل افتُتِحت الدفعة الأولى من Scotte وفي عام 1977 بُدئ إنشاء الدفعة الثانية ثم اكتمل في عام 1984، في عام 1992 تم الانتهاء من بناء المجموعة الثالثة، في عام 1996 المجموعة الرابعة، وفي عام 2003 المجموعة الخامسة.

بالإضافة إلى ذلك فإنه في عام 1997 تم الانتهاء من بناء مبنى المكاتب، وفي عام 2003 تم بناء مدرسة الحضانة (مدرسة الحضانة لأطفال الموظفين)، في عام 2011 تم افتتاح قسم الطوارئ والقبول الجديد (DEA) حيث يوجد قسم الطوارئ والذي يستقبل حوالي 60.000 مريض كل عام، تم تقسيم الجهاز إلى 6 طوابق ويمتد على مساحة 11500 متر مربع، وهو مجهز بغرفة صدمات ويحتوي على 17 صندوقًا متعدد الأغراض، أحدها مخصص للأطفال (مسار مخصص للأطفال نشط) واثنان للرموز ذات الأولوية المنخفضة.