اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
كانت سياسة الأسرة اليابانية في أوائل القرن العشرين محدودة. أدى الاعتماد الكبير على مشاركة المرأة في التصنيع الياباني المحلي بشكل عام وفي قطاع إنتاج المنسوجات بشكل خاص، إلى دفع العديد من الحملات والمنظمات لتأسيس رعاية الأطفال للعاملين. في تسعينيات القرن التاسع عشر، قدمت مناجم الفحم ومصانع الغزل مراكز رعاية نهارية لعمالها. تم توجيه مراكز الرعاية النهارية المبكرة هذه إلى الأسر منخفضة الدخل ولم تقدم خدمات تعليمية. كما كانت تدار بشكل أساسي بشكل خاص من قبل الأفراد أو مجموعات المصالح الذين حصلوا على اعانات حكومية.
قدمت الحكومة اليابانية الكثير من الإصلاحات خلال فترات التصنيع السريع والحرب، لكنها ابطأت جهودها في أوقات السلم. وقد تسببت الحرب الروسية اليابانية (1904-1905) في زيادة انتشار مراكز الرعاية النهارية إلى 2200 مركز. انخفض عدد هذه المراكز إلى 2182 مركز بحلول عام 1912. تأثر عدد مراكز الرعاية النهارية أيضًا نتيجة لمشاركة الإناث في القوى العاملة. نظرًالبطئ حدوث الإنشاءات وحلولها محل المنسوجات والتعدين كصناعة مهيمنة، حيث أصبحت القوى العاملة أكثر اعتمادا على الذكور وأغلقت العديد من مراكز الرعاية النهارية.
حدد قانون المصانع لعام 1911 المعايير الدنيا للصحة والسلامة عن طريق اقتصار يوم العمل على اثني عشر ساعة للنساء اللائي لديهن أطفال، بالإضافة إلى تطبيق سياسة إجازة أمومة مدتها خمسة أسابيع. انخفض تنقيحها في عام 1923 من يوم العمل إلى أحد عشر ساعة للنساء ولمن لديهن أطفال، وتوفير فترة راحة للمرضعات، وإجازة أمومة ممتدة لمدة أربعة أسابيع من إجازة ما قبل الولادة وستة أسابيع من إجازة ما بعد الولادة.
أدت الاضطرابات في عامي 1917 و 1918 إلى زيادة الإنفاق الاجتماعي. بحلول عام 1923، تم توزيع 65% من ميزانية المشاريع الاجتماعية لوزارة الداخلية على دور الأيتام والعيادات ومراكز الرعاية النهارية.