كتب التجارة الداخلية والاستثمار
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
التجارة الداخلية والاستثمار (معلومة)
الاستثمار والتجارة العالمية
الاستثمارات الأجنبية وميزان المدفوعات
التجارة الخارجية وميزان المدفوعات
في عام 2001 انخفض العجز في لنحو 2.2 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي (1.17 مليار دولار أمريكي) -- من 3.1 ٪ في عام 2000، في حين ان الميزان التجاري سجل عجزا قليلاً. وتراجعت الصادرات بشكل طفيف إلى 7.11 مليار دولار، في حين انخفضت الواردات بنسبة 2.1 ٪ إلى 7.20 مليار دولار. بعد أن تضررت بشدة جراء ظاهرة النينيو في عام 1998، استعادت الصادرات السمكية، والمعادن والفلزات وسجلت الصادرات مكاسب كبيرة في عامي 2001 و 2002، ومعظمها نتيجة لافتتاح منجم للنحاس والزنك "أنتامينا". بحلول منتصف عام 2002، كانت معظم قطاعات الاقتصاد تطلع مكاسب.
وقعت بيرو عدداً من الاتفاقيات التجارية الحرة، بما في ذلك عام 2007 بين الولايات المتحدة وبيرو اتفاق ترويج التجارة، و 2008 اتفاقات مع كندا، سنغافورة، والصين.
الاستثمار الأجنبي
تسعى حكومة بيرو بنشاط لجذب الاستثمار الأجنبي والمحلي في جميع قطاعات الاقتصاد. أدى تشجيع الاستثمار الدولي من قبل بيرو تقدما كبيرا خلال عام 1990 نحو الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي والسياسي، لكنها تباطأت مرة أخرى بعد تأخر الحكومة في الخصخصة وزيادة حالة عدم اليقين السياسي في عام 2000. وقد أوضح الرئيس اليخاندرو توليدو أن من أولويات حكومته تشجيع الاستثمار. في حين تميزت سابقاً بيرو عن الإرهاب، والتضخم المفرط، والتدخل الحكومي في الاقتصاد، واتخذت حكومة بيرو في إطار الرئيس السابق البرتو فوجيمورى الخطوات اللازمة لتحقيق تلك المشاكل تحت السيطرة.
قامت الحكومة بتحقيق الاستقرار الاقتصادي في بيرو، وإلغاء القيود المفروضة على تدفقات رؤوس الأموال، وفتحت الاقتصاد أمام الاستثمار الأجنبي، وكانت النتيجة أن بيرو لديها الآن واحدة من نظم الاستثمار الأكثر انفتاحا في العالم. بين عامي 1992 و 2001، جذبت بيرو تقريبا 17 مليار دولار في الاستثمارات الأجنبية المباشرة في بيرو، بعد استثماراً ضئيلاً حتى عام 1991، ومعظمها من إسبانيا (32,35 ٪) , الولايات المتحدة (17,51 ٪)، سويسرا (6,99 ٪)، تشيلي (6,3 ٪)، والمكسيك (5,53). يتكون الهيكل القانوني للاستثمار الأجنبي من الدستور عام 1993، وقانون الاستثمار الخاص في النمو، والثاني / نوفمبر 1996 قانون تشجيع الاستثمار.
