كتب various product development and innovation methods
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
تطوير المنتجات المختلفة وأساليب الابتكار (معلومة)
نهج الابتكار العمودي
يكون الابتكار العمودي في أفضل حالاته إذا ما جرى في مكان واحد، مما يوفر العديد من نقاط التعاون والاستمرارية في التواصل ويساعد على ضمان السرية. إذ أن مجموعة المهارات الموجودة في ذات الموقع تضم أفرادًا يشاركون في كل مرحلة من مراحل التطوير الأساسية، مثل: تحليل السوق ورؤى العملاء والتفكير والتصميم والهندسة والنماذج الأولية والتعبئة والتغليف وخبرة البيع بالتجزئة وتوفير المصادر ودعم الإنتاج، مما يسمح بالتحسن المستمر والاستخدام الأمثل في العديد من النقاط خلال عملية التنمية، مع توفير فترات زمنية مختصرة للتطوير، ويشجع نهج الابتكار العمودي أيضًا على حدوث روابط عشوائية بين مجموعات مختلفة من المهارات لتوفير أفضل الفرص للتطورات الجديدة والمبتكرة.
نهج الابتكار المشترك
تعتمد الشركات عادة على شركات أو مجموعات أخرى أو أفراد منفصلين من أجل الحصول على مجموعة مختلفة من المهارات، ويستعملون مجموعات داخلية منفصلة أو منظمات خارجية لتوفير المهارات اللازمة لتطوير الابتكار. فمثلا:
- تقوم مجموعة بحث من شركة خارجية بجمع آراء العملاء
- تقوم مجموعة تصميم داخلي بخلق أفكار.
- تقوم شركة أخرى بتطوير التصاميم الهندسية
- تتولى شركة ثالثة مراجعة الملكية الفكرية
- تقوم شركة رابعة بإنشاء نماذج أولية
- تقوم شركة خامسة بالتغليف
- وتنظم المجموعة النهائية إدارة سلسلة التوريد
تعمل سلسلة التسلسلات هذه على إطالة فترات التطوير، وتعيق الأفكار المبتكرة وتخفف من المسؤوليات اللازمة لنجاح المشروع.
نهج الابتكار المفتوح
إن الفكرة الأساسية من الابتكار المفتوح هي أنه في عالم يتميز بالمعرفة الموزعة على نطاق واسع، لا يمكن للشركات تحمل نفقات الاعتماد الكلي على أبحاثها الخاصة، ولكن يجب عليها بدلاً من ذلك شراء أو ترخيص مهارات أو عمليات أو اختراعات (أي براءات الاختراع) من أفراد أو شركات أخرى.
يستخدم ويستفيد هذا التنسيق من العديد من المدخلات مختلفة من المهارات والبيانات بداخل برنامج تطوير؛ نظرًا لأن هذه الاتصالات يمكن أن تحدث من داخل أو خارج الشركة، فلا تزال هناك حاجة كبيرة للتحليل والتنسيق والتحقق والحفاظ على السرية.
