اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
تحليل الوظائف أمر مهم لأن كل مؤسسة تحتاج لأن تحدد استراتيجيّات الوظائف فيها، بما في ذلك كلّ من إدارة الموارد البشرية، والمالية من حيث الأجور والمستحقات والأتعاب والمكافآت بما في ذلك مكافأة نهاية الخدمة وغيرها، وكذلك السلم الوظيفيّ وتوزيع المهام والمناصب وغيرها.
إنّ إطار الوظائف يعتبر من أكثر الجوانب أهمية وتعقيداً في المؤسسات، وذلك من منطلق أنّ العنصر البشري أو الموظفين هو المحرّك الرئيسي لكافة العناصر الأخرى في العمل، لذلك لا بدّ من الاستثمار الجيّد له، واختيار الطريقة الأمثل لضمان زيادة الإنتاجيّة وتحسين الأداء وتحقيق الأهداف قريبة وبعيدة المدى، وهذا يستدعي وجود نظام تحليل وظائف سليم وفعّال، مع العلم أنّ هذا النظام يُصاغ من قبل مديري الوظائف فيها، إذ يتولّى مدير كلّ وظيفة صياغة الاستراتيجية الخاصّة بالوظيفة التي يتولّاها، وبمتطلّبات الفريق الذي يحتاجه، ويكون ذلك من خلال مراعاة أولئك المديرين لقدرات المنظّمة من جهة، وفحص البيئة المحيطة بالمنظّمة من جهة أخرى.