يُعتبر العمل ضمن فريق المفتاح الحقيقي للإنتاجية، وهناك عدّة عوامل تؤثّر على نجاحه، منها ما يأتي:
- التحفيز: يؤدّي تحفيز أعضاء الفريق بعضهم البعض وتشجعيهم على مشاركة أفكارهم بحريّة إلى تعزيز قدرة الفرد على الإبداع والابتكار في الأفكار المطروحة.
- مساعدة الآخرين: ينبغي أن يضع الفرد الهدف الرئيسي المُراد تحقيقه في الاعتبار، وعند الانتهاء من المهام والأعمال التي كُلّف بها يجب عليه أن يكون مستعداً لمساعدة الآخرين في إكمال مهامهم.
- القائد القوي: يُعدّ القائد القوي عاملاً مهمّاً من عوامل نجاح العمل ضمن فريق، فبوجوده فقط يكون للفريق خطة وطريق واضح للوصول إلى الهدف، حيث يقع على عاتقه تفويض المهام للأفراد المناسبين لها، وتحديد أولويات الفريق، وتفضيل أهداف الفريق على الأهداف الفردية؛ لإنجاز المشاريع على أكمل وجه.
- التفويض الصحيح للمهام: يُمكن إتمام عملية التفويض عن طريق معرفة نقاط القوة والضعف عند كلّ عضو من أعضاء الفريق، ثمّ تحديد الجوانب الرئيسية للمشروع، وتوزيع المهام عليهم، ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
- الدعم: يجب على أعضاء الفريق دعم ومساندة بعضهم البعض، حيث إنّ مكان العمل قد يُسبّب الكثير من الضغوط والتحديات، وعندما يوفّر الفريق بيئةً مساندةً يدعم ويساعد فيها الأفراد بعضهم البعض لتحسين أدائهم على المستوى الشخصي والمهني يُصبح العمل ضمن فريق أكثر راحةً وفعالية، ويستطيع الفريق عندها مواجهة أيّ تحديات قد تواجهه مستقبلاً.
المصدر: mawdoo3.com