تحليل المجموعات الاستراتيجية يهدف إلى تحديد المنظمات التي تحمل نفس الصفات الاستراتيجية وتتبع نفس الاستراتيجيات أو التنافس في نفس الأسس. مجموعات كهذه يكمن في العادة أن تعرف باستخدام اثنان أو ثلاثة مجموعات من الصفات كأساس للمنافسة. أمثلة على تحليل المجموعات الاستراتيجية:
- زيادة تنوع المنتج (أو الخدمة).
- إتساع التغطية الجغرافية.
- عدد قطاعات السوق المخدومة.
- قنوات التوزيع المستعملة.
- مدى العلامة التجارية.
- الجهد التسويقي.
- مستوى التكامل الرأسي.
- جودة المنتج (أو الخدمة).
- سياسة التسعير.
استخدام تحليل المجموعات الاستراتيجية هذا التحليل مفيد بأكثر من وجه.
- يساعد في معرفة من هم المنافسون المباشرون وعلى أي أسس ينافسون.
- يشير التساؤل كيف يمكن للمنظمات الأخرى أن تنتقل من مجموعة استراتيجية إلى أخرى.
- رسم المجموعات الاستراتيجية يمكن أن يستخدم في التعرف على الفرص.
- من الممكن أن يساعد في تحديد المشكلات الاستراتيجية.
المصدر: wikipedia.org