الرائد الحقيقي لهذا النهج هو فيلفريدو باريتو، وهي عالمة اجتماع وتلاها تشيستر بارنارد.
التصميم
المنظمة هو أساسا نظام ثقافي مؤلف من أشخاص يعملون في مجال التعاون. من أجل تحقيق أهداف المنظمة، يمكن تطوير نظام تعاوني للإدارة فقط من خلال فهم سلوك الأشخاص في مجموعات.
الميزات
- المنظمة هي نظام اجتماعي، نظام للعلاقات الثقافية.
- توجد علاقات خارجية وكذلك بين البيئة الداخلية للمنظمة.
- التعاون بين أعضاء المجموعة أمر ضروري لتحقيق أهداف المنظمة.
- للإدارة الفعالة، ينبغي بذل الجهود لإقامة الانسجام بين أهداف المنظمة ومختلف المجموعات فيها.
الاستخدامات
- لديها مغزى حقيقي للمدير الممارس بمعنى أن المدراء يعملون في النظام الاجتماعي ومن المرجح للمنظمة أن تنجح إذا كانت مطالب المجتمع الذي تعمل فيه هي الاعتراف الكامل.
القيود
- تنشر الحدود وتطبيق الإدارة ما وراء المفهوم الحقيقي للمنظمة. على سبيل المثال، قد يكون هناك العديد من المجموعات التي قد لا تكون سميت منظمة في الواقع، وبالتالي لا محل للإدارة.
- هذا النهج هو أوسع من الإدارة وفي واقع الامر انه يميل إلى تجاهل العديد من المفاهيم والمبادئ والتقنيات الإدارية التي تعتبر مهمة للإدارة.
المصدر: wikipedia.org