كتب ruby case theory
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
نظرية روبي كايس (معلومة)
استنادًا إلى ما قاله باسكوال-ليون، طور العديد من الباحثين نماذج بديلة لتنمية القدرات. رفض روبي كايس فكرة وصف التغييرات في قدرة المعالجة، بأنها تقدّم على طول خط التنمية الوحيد لباسكوال ليون. بدلاً من ذلك، أكد على أن تطوير قدرة المعالجة، سيسمح بإعادة استخدامه على مدار أربع مراحل رئيسية، وأن كل واحدة من هذه المراحل تتميز بنوع مختلف من الهياكل العقلية. تتوافق هذه المراحل مع مراحل بياجيه الرئيسية للفكر الحسي، المرحلة ما قبل التنفيذية، المرحلة التنفيذية الملموسة والمرحلة التنفيذية الشكلية المحددة. تتضمن كل مرحلة من هذه المراحل الأربع هياكل الرقابة التنفيذية الخاصة بها والتي تحددها وسيلة التمثيل ونوع العلاقات الممكنة في هذه المرحلة.
هياكل الرقابة التنفيذية
تمكن هياكل الرقابة التنفيذية الشخص من:
- تمثيل وضعية الإشكالية.
- تحديد أهداف حل المشاكل.
- تصور الاستراتيجية اللازمة لتحقيق الأهداف.
أكد كايس وجود أربعة أنواع من هياكل الرقابة التنفيذية:
- الهياكل الحسية من عمر شهر إلى 18 شهرًا (أي التصورات والإجراءات، مثل الرؤية والاستيعاب).
- هياكل ما بين العلاقات (العلائقية) من 18 شهرًا إلى 5 سنوات (أي التمثيلات الذهنية التي تمثل أشياء فعلية في البيئية، مثل الكلمات أو الصور الذهنية).
- الهياكل البُعْدِيٌّة من 5 إلى 11 سنة (أي، تمثيلات عقلية مرتبطة ببعضها البعض من خلال علاقة ثابتة على سبيل الذكر، إمكانية ارتباط حالات معينة بحالات أخرى، مثل خط الرقم العقلي، إذ يمكن ربط كل رقم بكل رقم آخر).
- الهياكل الاتجاهية من 11 إلى 19 سنة (أي العلاقات بين أبعاد المرحلة السابقة، مثل النسب التي تربط بعدين أو أكثر مع بعضها البعض).
جادل كايس أيضًا بأن التطور داخل كل مرحلة من هذه المراحل الرئيسية الأربعة يتطور على نفس التسلسل من المستويات المعقدة الأربعة التالية (وبالتالي، يمكن معالجة هياكل التعقيد المتزايد في كل من المستويات الأربعة):
- توحيد العمليات (عندما يمكن التفكير في وحدة عقلية معينة خاصة بكل مرحلة من المراحل الرئيسية الأربع أعلاه والتعامل معها، مثل فعل ما في المرحلة الحسية، كلمة في المرحلة العلائقية، رقم في مرحلة الأبعاد، إلخ).
- التنسيق أحادي البؤرة، (عندما تكون هناك وحدتان مترابطتان).
- التنسيق ثنائي البؤرة، (عندما تكون ثلاث وحدات مترابطة فيما بينها).
- تنسيق تفصيلي (عندما تكون الأربع الوحدات مترابطة فيما بينها).
وفقًا لكايس، فإن هذا التوسع في سعة تخزين الذاكرة قصيرة المدى، ناتج عن زيادة الكفاءة التشغيلية. وهذا يعني تحسن قيادة العمليات التي تحدد أنواع هياكل الرقابة التنفيذية، وبالتالي توفير مساحة لتمثيل الأهداف والغايات. على سبيل المثال، يصبح العد أسرع مع تقدم العمر، ما يمكّن الأطفال من الاحتفاظ بالمزيد من الأرقام في عقله.
