- معروف بالنهج الرياضي أو نهج القياس الكمي.
الميزات
- تعتبر الإدارة آلية لحل المشاكل مع مساعدة من الأدوات والوسائل الرياضية.
- يمكن وصف مشاكل الإدارة بالرموز الرياضية والبيانات. وبالتالي كل نشاط إداري يمكن قياسه بالكمية.
- هذا النهج يشمل صنع القرار، تحليل النظم، وبعض مظاهر السلوك البشري.
عمليات البحوث، الأدوات الرياضية، المحاكاة والنماذج إلخ.. هي المنهجيات الأساسية لحل المشاكل الإدارية.
الاستخدامات
- ساهمت إسهاما كبيرا في تطوير التفكير بشكل منظم في الإدارة التي وفرت دقة في انضباط الإدارة.
- أدوات رياضية مختلف مثل أخذ العينات والبرمجة الخطية ونظرية الألعاب، تحليل السلاسل الزمنية، والمحاكاة، ونظرية خط الانتظار الخ.. قد زادت من الدقة في حل المشاكل الإدارية.
- هذا النهج هو منطقة التطور السريع في تحليل وفهم الإدارة.
القيود
- من الصعب جدا اعتبارها مدرسة منفصلة للإدارة لأنها لا تقدم جوابا شافيا لجميع المشاكل الإدارية.
- الأنشطة الإدارية ليست قابلة لتصبح كميات بشكل دائم (عام) بسبب التدخل البشري الذي يحكمه أيضا عوامل لا منطقية كثيرة.
المصدر: wikipedia.org