English  

كتب introduction to human resource development

اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.

عرض المزيد

مداخل تنمية الموارد البشرية (معلومة)


هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل:

  • المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها:
    • النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
    • استخدام جميع المدخل التي تؤدي إلى تغيير الفرد، مما يساهم في عملية التنمية.
  • المدخل التنظيمي: يركز هذا المدخل في فلسفته على أنّ عملية التطوير يجب أن تتركز حول تهيئة النظام من أجل حدوث التطور، وهذا الأمر يحتاج إلى عدة مستلزمات، منها:
    • التركيز على الوظائف المختصّة بالتنظيم، سواء كان على مستوى المنظمة أو على مستوى الإدارات.
    • النظر إلى الأفراد بوصفهم متغيراً تابعاً، وعليه فإنّ أي تغيير في المنظمة سيؤدي إلى تغيير على مستوى الأفراد.
    • التركيز على بيئة المنظمة، والتي يجب أن تسمح بالابتكار، والتطوير.
  • المدخل الجماعي: تتمثّل فلسفة المدخل الجماعي في عدة نقاط، منها:
    • عدم التركيز على الفرد فقط؛ حيث يجب التركيز على الجماعة بشكل أكبر.
    • الافتراض بوجود قوى متكافئة فيما بين أطراف التغيير.
    • التميز بالشمولية؛ حيث إنه يحقق أفضل النتائج في أغلب الأحوال.


المصدر: mawdoo3.com