- ·تاريخيا، يعتبر ارتباط النساء بسوق العمل أضعف من الرجال، لالتزامهم بشكل مباشر بتنشئة الأطفال، على عكس الرجال. عند تقييم صاحب العمل للعاملين بدون الالتفات لسماتهم الفردية أي مهاراتهم المتطلبة لإنجاز العمل بكفاءة، فإن صاحب العمل قد يفضل تشغيل الذكور عن الإناث، لأنه يتوقع بالطرق الإحصائية الاحتمالية ارتباط الرجل بشكل أقوى بالوظيفة، وبالتالي احتمالية أكبر للاستمرارية في الوظيفة، وبالتالي ربحية أكبر.
- ·قد يميل رجال شرطة المرور إلى تفتيش السيارات التي يقودها أشخاص من الأقليات العرقية أو من انتماءات دينية معينة. على الرغم من أن هذا السلوك غير عادل، فإن هذا السلوك قد لا يكون نتيجة تحامل وإحجاف إذا كان رجل المرور يفعل ذلك بناء على اعتقاد (من الممكن أن يكون اعتقادا غير موضوعي) بأن الأقليات أكثر تورطا في الأنشطة الإجرامية، أو بأن أصحاب الانتماء الديني المعين أكثر تورطا في أعمال إرهابية، وهو يستخدم هذا الاعتقاد لزيادة احتمالية توقيف المخالفين للقانون في ظل محدودية وقت العمل.
تتشارك كل الأمثلة السابقة في أن صانع القرار:
- يعمل على تعظيم الفائدة من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات المتاحة.
- لديه معلومات غير كاملة عن سمات الفرد المتعلقة مباشرة بالموضوع ذي الصلة.
- لديه اعتقادات متباينة بخصوص القيمة المتوسطة للمتغيرات ذات الصلة عبر المجموعات المختلفة، ومثل هذه الاعتقادات يمكن تفسيرها بأنها صورنمطية.
المصدر: wikipedia.org