اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
تنبع "طريقة آيزنهاور" من اقتباس منسوب إلى دوايت د. أيزنهاور: "لدي نوعان من المشاكل، العاجلة والمهمة. المهم ليست مهمة، والمهمة ليست ملحة أبدا."
باستخدام مبدأ قرار أيزنهاور، يتم تقييم المهام باستخدام المعايير الهامة/غير المهمة والعاجلة/غير العاجلة ، ثم يتم وضعها في الكواد وفقا لمصفوفة أيزنهاور (المعروف أيضًا باسم "صندوق آيزنهاور" أو "قرار آيزنهاور" ماتريكس ". ثم يتم التعامل مع المهام على النحو التالي: عن طريق تقسيم المهام إلى:
- المهم/عاجل تتم على الفور وشخصيا على سبيل المثال.