كتب cost method
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
عرض المزيد
المصدر: wikipedia.org
أسلوب التكلفة (معلومة)
يُسمى هذا الأسلوب أيضًا نموذج اكتساب التكلفة. يقيس هذا الأسلوب استثمار المنظمة في الموظفين باستعمال خمسة معايير: التوظيف والاكتساب، والتدريب الرسمي والتأليف، والتدريب غير الرسمي والتأليف غير الرسمي، والخبرة والتطور. يقترح هذا النموذج أن تُرسْمَل التكلفة في الميزانية بدلًا من شحنها في بيان المحاسبة المبني على الربح والخسارة. تعني الرسملة هنا اعتبار المواد التي يمكن صرفها أصولًا.
في إدارة الموارد البشرية، من الضروري استهلاك المقدار المُرسمَل في فترة زمنية. هنا نأخذ عمر الموظف وقت توظيفه وعمره عند التقاعد. نتيجة لهذا، فإن قلة من الموظفين يمكن أن يتركوا المنظمة قبل التقاعد. هذه الطريقة هي الطريقة الوحيدة في حساب الموارد البشرية التي يظهر أنها مبنية على مبادئ المحاسبة وسياساتها.
عيوب
- ينبني أسلوب التقييم على أساس افتراض خاطئ هو أن سعر الدولار مستقر.
- لا يمكن فحص قيمة هذه الأصول موضوعيًا، إذ لا يمكن بيعها.
- تقيس هذه الطريقة للمنظمة التكاليف فقط، فتتجاهل تمامًا أي قياس لقيمة الموظف للمنظمة.
- من المضني للغاية جمع المعلومات المتعلقة بالنظر إلى القيم الإنسانية.
- قد يكون الموظف مُدربًا تمامًا، فلا يحتاج عندئذ إلى تحمل تكاليف التنمية أو التدريب أو التوظيف. سيصعب على الشركة حساب إجمالي المستحقات وفقًا لنموذج الاكتساب.
- لا يمكن أن يطبقها برنامج حاسوبي فيقلل التكلفة الكلية للموارد البشرية باستخدام برنامج متكامل يكمِل عمل الموظفين.
