English  

كتب conditions for successful planning

اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.

عرض المزيد

شروط التخطيط الناجح (معلومة)


توجد بعض الشّروط الواجب توافرها في الخطة حتى تُحقّق الأهداف المطلوبة، ومن هذه الشروط:

  • أن تُحقّق الخُطّة الأهداف المَطلوبة التي وضعت من أجلها الخطة، فإن لم تُحقّق جميع الأهداف تكُن الأغلبيّة منها.
  • مُراعاة الاعتِدال عند وضع الأهداف، والبُعد عن التشدّد فيها، وتحميل ما لا يَستطيع الإنسان تحمّله أو ما لا يُمكن تحقيقه.
  • أن يكون في الخطّة شيء من المُرونة وذلك استعداداً لأيّ طارئ أو معرقل في الخطة غير متوقّع حدوثه، وبالتالي يكون الإنسان على استعداد لمُواجهة عنصر المفاجأة.
  • أن تكون الخطة متوازنة، فيها شيء من الواقعية، وفي حدود الإمكانيات المُتاحة للفرد، وأن لا يُكلّف الفرد نفسه ما لا يُطيق.
  • مراعاة التطوير في الخطة؛ فالخُطّة التي تسير على نمطٍ واحد، ومستوى واحد من العمل لا تُحدث التغيير في حياة الفرد؛ ولذلك عليه مُراعاة تطويرها بين فترةٍ وأخرى، وتجديد الخطوات، ومعرفة نتائج كلّ مرحلة من مراحل الخطة، ليرتقي بالخطّة شيئاً فشيئاً، وبالتالي تكون لديه القدرة على التقييم المستمر لكل مرحلةٍ من مَراحل الخطة الشاملة.
  • أن تكون عمليّة التخطيط الموضوعة هادفة؛ حيث إنّ التخطيط الناجح يهدف إلى تحقيق مجموعة من الأمور، وبالتالي يستخدم الفرد كافّة الوسائل، والطرق، والإمكانيات المُتاحة لتحقيق هذه الأهداف.
  • عند وضع الخطة يجب عدم تحيُّز الخطّة لفكرةٍ ما، أو التعصّب لجهةٍ معينة؛ بل على الفرد أن يضعها بحياديةٍ تامة، وإلا فالعراقيل في مسيرة النجاح ستكون كثيرة، ونجاح الأهداف سيَكون محدوداً، ومُقتصِراً على فئةٍ مُعيّنةٍ من المجتمع، وهم أصحاب الفكرة التي وُضعت من أجلها هذه الخطّة.
  • بناء عمليّة التخطيط على أسسٍ ثابتةٍ، واحتمالاتٍ موضوعيةٍ تُواكِب التطوّرات الحديثة.
  • التلاؤم، والتعاون، والتنسيق بين من وضَع الخطّة ومُنفّذ الخطة إذا كانت تشمل عدّة أفراد، أو مؤسّسات لمجموعةٍ من الأشخاص، وبالتالي على المُخطّط أن يُدرك أثناء وضع الخطة قدرات وإمكانيّات منفّذيها، وأنّها ستترجم على أرض الواقع، ولن تبقَى أسيرة الأوراق، أو محفوظة في أدراج المكاتب.


المصدر: mawdoo3.com