كتب club restructuring
اذا لم تجد ما تبحث عنه يمكنك استخدام كلمات أكثر دقة.
إعادة هيكلة النادي (معلومة)
بعد انتخاب السيد منير الماجيدي رئيسا للنادي أوائل سنة 2008، وهو من أثرياء مدينة الرباط، صرح هذا الأخير من خلال ندوة صحافية بأنه لن يكون هناك تفويت لملعب الفتح لأي جهة معينة، وأن ملعب الفتح سيبقى في ملكية النادي وبأن هناك سياسة جديدة لخلق فريق مقاولاتي بكل المواصفات بالعاصمة الإدارية وهناك إعادة تأهيل نادي الفتح الرباطي وفق تدبير عصري ومحاسبة تحليلية. هناك مشروع ضخم وبإمكانيات مادية عالية. وأوضح صندوق الإيداع والتدبير، الشريك الأساسي في عملية تأهيل نادي الفتح الرباطي، أن هناك توجها لخلق سياسة جديدة أساسها البحث عن استثمارات تخدم مصالح النادي الرباطي، وأن هناك إرادة حقيقية لمجموعة من المتدخلين من خلال طرح العديد من الأفكار والتصورات ينكب أعضاء المكتب على دراستها وتحليلها، وبالتالي الوقوف على النهج المحكم والتدبير المعقلن الذي سيعتمد عليه لتكوين ناد على غرار النوادي الأوربية الكبرى، وذلك باعتماده على إمكانياته الذاتية في التسيير والتدبير وفق مشاريع مؤسساتية ضخمة. من جهة أخرى، ذكر المدير العام لصندوق الإيداع والتدبير أن هناك خطة استعجالية لدعم نادي الفتح الرباطي وذلك بوضع مبلغ نصف مليون أورو رهن إشارته، وذلك لإصلاح مجموعة من المرافق خاصة المتعلقة بملعب الفتح والقاعة المغطاة عبد الرحمان بوعنان. وأكد منير الماجدي، رئيس المكتب المديري لنادي الفتح الرباطي، أن مشروع تأهيل النادي الرباطي وما يتطلبه من طاقات بشرية ومادية، عليه الخضوع لمجموعة من المساطر القانونية قبل تفعيله وإنجازه وأضاف أن أجهزة المجالس المحلية هي التي لها الحق في الموافقة أو عدمها في ما يخص أي مشروع يدخل في إطار اختصاصاتها، وأن المكتب المديري وبعد دراسة عميقة ومستفيضة لهذا المشروع سيضعه بين أيادي السلطات المحلية المنتخبة، من أجل المصادقة عليه أو رفضه.
