المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء
ترقية حسابك
التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
كتاب المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء
| مؤلف: | مقداد أحمد نوري النعيمي |
| قسم: | الإقتصاد [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | دار غيداء للنشر والتوزيع |
| تاريخ الإصدار: | 01 يناير 2016 |
| ترتيب الشهرة: | 192,712 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
وصف الكتاب
في ظل التطورات الهائلة في العقدين الأخيرين والمنافسة الشديدة ما بين الوحدات الاقتصادية وتغير إذواق المستهلكين ومحاولة الوحدات الاقتصادية المستمرة في تخفيض تكاليف إنتاج منتوجاتها وتقديم منتوجات تتلائم مع رغبات الزبائن، اصبحت المحاسبة التقليدية ونظم الإنتاج التقليدية المبنية على نظام الإنتاج الواسع Mass Production قاصرة في بعض ممارساتها على مواكبة التطورات الاقتصادية والتكنولوجية والمنافسة الشديدة.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
شارك الكتاب :
مراجعة كتاب "المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء"
اقتباسات كتاب "المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء"
كتب أخرى مثل "المحاسبة الرشيقة ودورها في تقويم الأداء"
كتب أخرى لـ "مقداد أحمد نوري النعيمي"
فى حالة وجود مشكلة بالكتاب الرجاء الإبلاغ من خلال أحد الروابط التالية:
بلّغ عن الكتاب أو من خلال التواصل معنا
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
