تطوير الإدارة الجامعية - دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول
ترقية حسابك
التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
كتاب تطوير الإدارة الجامعية دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
تطوير الإدارة الجامعية - دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول
| مؤلف: | عبد الباسط محمد دياب |
| قسم: | علوم التربية [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | دار العلم والايمان للنشر والتوزيع |
| تاريخ الإصدار: | 01 يناير 2008 |
| ترتيب الشهرة: | 496,379 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
وصف الكتاب
تقوم كليات التربية على مستوى دول العالم باختيار وانتقاء المعلمين وأعدادهم ليستطيعوا تلبية احتياجات مجتمعاتهم ، وهذا الاختيار لا بد أن يكون مبنيًا على شروط صحيحة ومعايير حقيقية وبذلك تسهم كليات التربية إسهامًا فعالاً في إعداد وتدريب من يوكل إليها مهمة إعداده وتدريبه ، وتلقينه أفضل المثل والقيم الإنسانية
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
شارك الكتاب :
مراجعة كتاب "تطوير الإدارة الجامعية - دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول"
اقتباسات كتاب "تطوير الإدارة الجامعية - دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول"
كتب أخرى مثل "تطوير الإدارة الجامعية - دراسة حالة كليات التربية فى عدة دول"
فى حالة وجود مشكلة بالكتاب الرجاء الإبلاغ من خلال أحد الروابط التالية:
بلّغ عن الكتاب أو من خلال التواصل معنا
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
